糯東煤礦：落實管理職能 消除問題根源
為避免責任不清導致出現(xiàn)安全隱患，造成現(xiàn)場安全管理水平下降，11月19日糯東煤礦針對機電運輸系統(tǒng)存在的問題，將落實安全生產(chǎn)責任制作為提升現(xiàn)場管理的抓手，實施系統(tǒng)、區(qū)域、設備三級責任制管理，壓實主管責任，明確責任分工，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍。?
?該礦及時制定下發(fā)了《關于進一步明確責任加強采掘地區(qū)機電運輸管理的通知》，首先明確了礦領導在礦井采掘地區(qū)機電運輸管理中的職責及分工，礦長是本單位機電、運輸管理工作的第一責任人；分管生產(chǎn)、掘進的副礦長對采煤、掘進、巷修等作業(yè)區(qū)域的機電運輸管理負主要責任；總工程師對通風、抽采、鉆探等作業(yè)區(qū)域的機電運輸管理負主要責任；機電副礦長對生產(chǎn)區(qū)域的機電運輸管理負監(jiān)管責任，從頂層確保責任到人、任務到肩。?
該礦進一步明確了生產(chǎn)系統(tǒng)管理職責，對采掘工作面供電管理、采掘輔助運輸系統(tǒng)管理分級、分系統(tǒng)進行責任劃分與定向分配，涉及供電系統(tǒng)設計、繼電保護核算、電氣設備操作工作面“三專兩閉鎖”、運輸系統(tǒng)的設備選型、安全防護設施等機電、運輸設備的科學選型、規(guī)范操作、日常檢查維護和標準化建設等多個方面，使責任落實高標準、齊到位。?
該礦遵循“誰使用、誰維護、誰管理”的原則，按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》的規(guī)定，使用設備的區(qū)隊及分管科室負責相應的設備及系統(tǒng)的標準化管理工作。機電運輸科加強對各區(qū)隊及分管生產(chǎn)科室監(jiān)督考核，對采掘地區(qū)機電運輸管理的管理效果,按照職責分工,加大考核力度和責任追究,確保釆掘地區(qū)機電運輸管理“責任明確、獎懲有據(jù)、執(zhí)行有力”。 （劉敏淑）
