糯東煤礦:嚴細管理“提質增效”
11月24日,糯東煤礦強化內(nèi)部市場化管理,加強經(jīng)營管理,聚焦提質增效,深化全面預算管理,強化責任落實,促進經(jīng)濟運行質量穩(wěn)中向好?
該礦進一步鞏固“治虧創(chuàng)效”成果,優(yōu)化“追趕超越”工作方案,明確責任分工,優(yōu)化管控措施,堅決完成“追趕超越”目標任務;創(chuàng)新工作思路和舉措,把成本管理延伸到優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營決策、改進生產(chǎn)經(jīng)營行為之中,將壓力傳遞到基層單位、班組及職工,形成全員參與成本管控的良好氛圍;深入推進全面預算管理,進一步健全完善管理制度和體系,強化“無預算不支出”、“有變更需審批”的管理原則,做到事前有計劃、事中有控制、事后有評價,切實提高全面預算管理水平;加強煤質銷售管理,牢固樹立“煤質就是效益的生命線”理念不動搖,嚴格落實煤質預測、見矸關窗、煤矸分流等各項措施;強化專項資金管理;嚴格按照“科學管理、合理使用、專款專用”的要求,做到有計劃、有步驟、有重點;深入開展對標管理,堅持“對標先進找差距,轉換思路補短板”的原則,吸收深化先進單位好的經(jīng)驗做法,精準發(fā)力,補齊短板,進一步提高礦井綜合管理水平。(劉敏淑)