淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃礦修護(hù)區(qū)“三招”發(fā)力百日安全

為確保歲末年初安全生產(chǎn)，淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃礦修護(hù)區(qū)不斷強(qiáng)化安全造勢，做實現(xiàn)場安全管理文章，在經(jīng)管管理上狠下功夫，全力做好會戰(zhàn)各項工作，確保年底安全收官。

強(qiáng)勢宣傳保會戰(zhàn)。該區(qū)通過召開班子會、安全辦公會等時間對會戰(zhàn)第一階段工作進(jìn)行總結(jié)分析，對重點工作、關(guān)鍵問題進(jìn)行周密部署；利用標(biāo)語、會戰(zhàn)宣傳專欄、QQ微信群等載體，持續(xù)營造濃厚的安全氛圍，讓全區(qū)干部明白在會戰(zhàn)活動中“干什么、怎么干”，全力確保會戰(zhàn)順利開展。

加強(qiáng)管控保會戰(zhàn)。該區(qū)班隊長以上管理干部帶頭落實執(zhí)行集團(tuán)公司巷修相關(guān)剛性規(guī)定，安全管理紅線及四個嚴(yán)禁，嚴(yán)格執(zhí)行檢查、包保、寫實制度，不斷強(qiáng)化全區(qū)干群的安全風(fēng)險防范意識。堅持沉到一線、干在一線、指導(dǎo)在一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的問題，著重加大職工安全行為管控，凡出現(xiàn)“三違”的，嚴(yán)格執(zhí)行“一‘三違’一追查一反思”，有效遏制違章行為發(fā)生。

嚴(yán)控成本保會戰(zhàn)。該區(qū)將打好經(jīng)營管理牌作為會戰(zhàn)的一項重要工作，堅持過緊日子、細(xì)日子的管理思路，凡是可修復(fù)的設(shè)備均自己動手修復(fù)；凡可利用的小零件，均分門別類地進(jìn)行保存，以備再利用。12月份以來該區(qū)自修風(fēng)動工具12臺，注漿機(jī)4臺，大大降低了生產(chǎn)性物資的采購成本，為全面取得會戰(zhàn)第一階段勝利打下堅實基礎(chǔ)。