糯東煤礦：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進生產(chǎn)安全

?良好的工作紀(jì)律是作為企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是企業(yè)正常開展工作的基本保證。為切實促進礦井各項工作順利進行，提高管理和執(zhí)行力度，該礦從廣大黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部做起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在職業(yè)行為的管理過程中以身作則，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，推進風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管理水平，為“安全生產(chǎn)警示月”、“百日安全”打下良好基礎(chǔ)，有效推動全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。?
???糯東煤礦通過安全辦公會、各專業(yè)會、支部書記例會、黨建聯(lián)系點和領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)隊等形式嚴(yán)抓工作紀(jì)律、規(guī)范工作行為，嚴(yán)格責(zé)任落實，加強干部職工管理，讓安全思想入腦入心，讓行動落在實處；各單位緊緊圍繞“年度安全各項重點工作”和安全目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，注重超前預(yù)防管理，強化崗位作業(yè)過程管控，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化安全基礎(chǔ)管理，加大隱患排查整改力度，狠反“三違”、根除隱患。同時，抓好“四員兩長”管理及考核工作，完善考核機制，創(chuàng)新現(xiàn)場管理，全面加強隊伍建設(shè)，進一步提高管理水平。?