天池公司“四劑良方”沖刺安全年

“安全是最大效益、職工最大福利，是公司發(fā)展最大勝利，要牢固樹立一切工作想安全、保安全思想，堅決打好打贏年底10天安全攻堅戰(zhàn)。”12月21日，兗礦集團山西天池公司負責人在早調度會上再次發(fā)出安全決戰(zhàn)動員令。

面對歲末年初安全工作特性和當前嚴峻安全形勢，該公司牢牢堅持“安全第一”思想不動搖，準確把脈職工安全思想動態(tài)，靈活運用親情感化、安全宣教、嚴管厚愛、強化作風“四劑良方”，穩(wěn)住抓安全的心神、凝聚保安全的合力，全力沖刺安全年目標。

親情感化貼心。該公司注重發(fā)揮女工協(xié)管親情囑安優(yōu)勢作用，堅持開展“送安全、送知識、送祝?！比突顒樱杂H情的溫暖感化、引導、啟發(fā)職工增強“父母妻兒家待歸”的安全意識，針對地處山區(qū)、冬季寒冷、駐外開發(fā)等時機，分三個班次在井口為上下井職工送上熱騰騰的“平安餃”，深入基層區(qū)隊開展安全知識有獎問答、安全巡回演講、安全慰問演出等趣味活動，做到“以情囑安、家企聯(lián)建”，讓職工在感受親情的濃濃氛圍中，不斷提升自主保安意識、筑牢安全思想防線。

安全宣教緊弦。該公司以查思想、查作風、查責任，反‘三違’、反松懈、反麻痹“三查三反”主要內容，加大安全形勢任務教育引導力度，強力學習宣貫黨中央國務院、省市縣系列安全會議文件指示精神，集中開展典型事故案例警示教育周活動，深化安全“十個反思”大討論活動，組織開展安全承諾、安全簽名、安全說教等系列活動，引導全體干部職工正確處理安全與生產、安全與效益的關系，時刻繃緊安全高壓線、嚴守安全紅線底線。

嚴管厚愛并舉。該公司堅持“三鐵”精神狠抓歲末年初安全考核問責，制定出臺《關于“全面加強安全風險管控、嚴肅考核執(zhí)紀問責”確保年底安全生產工作意見》，嚴格“六個一律”斷然措施，加大安全管控力度，做到嚴查嚴管嚴控。加強安全生產誠信體系建設，結合安全誠信檔案記錄情況，對全員年度安全生產、遵章作業(yè)、安全貢獻等情況進行梳理匯總排名，劃分“ABCD”四個等級，分類采取獎罰措施，激勵職工爭做安全模范、爭當安全標兵。

強化作風履責。該公司從嚴落實安全生產主體責任，以深嚴細實安全作風，嚴格執(zhí)行24小時值班帶班、現(xiàn)場交接班制度，實行公司“四六制”現(xiàn)場跟班、管理技術人員各項下井指標調增66%，加大現(xiàn)場安全網格化監(jiān)督檢查密度和頻度。全面落實安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重”預防體系，對重點工程實行現(xiàn)場專盯、工作寫實、責任抵押，強化薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監(jiān)控力度，堅決將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決確保礦井長治久安。（唐永寧）