錢營(yíng)孜礦“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)根基”提升礦井安全管控水平

皖北煤電集團(tuán)錢營(yíng)孜礦不斷豐富安全管理的載體方法，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，深化推進(jìn)“示范工程”創(chuàng)建，細(xì)化隱患排查整治，全面提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了基礎(chǔ)。

為確保安全管理有路徑、有成效，該礦構(gòu)建實(shí)施了“12365”安全管理體系，引導(dǎo)干部職工把安全紅線作為“生命線、責(zé)任線、高壓線”，強(qiáng)化系統(tǒng)追責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，切實(shí)發(fā)揮以嚴(yán)肅考核促安全管理的作用，深化開(kāi)展“安全生產(chǎn)集中整治”“工人違章干部反省”“六問(wèn)六省反思討論會(huì)”等活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員辨識(shí)評(píng)估不安全行為能力，推動(dòng)“三違”由查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變。

該礦將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控作為安全管理的重要抓手，扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，形成礦井、專業(yè)、科區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管控清單，風(fēng)險(xiǎn)管控措施得到有效落實(shí)。完善了“五級(jí)”隱患排查體系，做實(shí)做細(xì)隱患排查治理；持續(xù)開(kāi)展專業(yè)旬隱患排查、動(dòng)態(tài)督查，實(shí)現(xiàn)消除管理盲區(qū)、不留管理空檔期，2019年組織各類檢查340次，查出隱患及問(wèn)題9800多條，利用“三位一體”信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)治理、分級(jí)督辦、分級(jí)驗(yàn)收，組織了13次應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了全員的應(yīng)急處理能力。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是礦井的安全根基，該礦建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)制度，按照“促亮點(diǎn)、抓暗點(diǎn)，抓兩頭、帶中間”的工作思路，以創(chuàng)建示范工程、召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為抓手，形成以點(diǎn)帶面、正反結(jié)合、全面對(duì)標(biāo)整改的長(zhǎng)效工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)、各部門共同學(xué)習(xí)、互促提升，穩(wěn)步推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2019年全礦組織通過(guò)了地面瓦斯泵站和黃泥灌漿站、東部注氮站、井下炸藥庫(kù)、W3211機(jī)巷、西二軌道上山、W3221工作面乳化泵站硐室7處“示范工程”驗(yàn)收，推動(dòng)了礦井安全高效發(fā)展。（張啟紅）