陜煤蒲白煤礦運營公司：抓班組管理促進百日安全活動深入開展
? ? 自百日安全活動開展以來，陜煤蒲白煤礦運營公司三項措施加強班組管理，提高班組防止設(shè)備事故和人身傷亡的能力，促進“百日安全”活動在公司深入開展。 ? ? 一、明確職責(zé)則，樹立“安全第一”的思想。在班組中既要有班長的職責(zé)，又要有班員的職責(zé)，形成人人各負其責(zé)，讓班組充分認識安全工作的重要性、緊迫性、艱巨性，做好思想觀點的轉(zhuǎn)變，筑牢“安全第一、人人都是安全員，人人都是安全管理者” 的思想，切實將隱患消滅，夯實班組安全基礎(chǔ)，將安全工作在班組中進一步得到保障。?
? ?二、強化班組學(xué)習(xí)，提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量。整理同行業(yè)典型事故案例，每月 組織員工進行一次學(xué)習(xí)討論，通過事故案例談出自己的體會、講出存在的問題，逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常，并制定防范措施的能力；在學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》中要力戒教條，應(yīng)結(jié)合實際進行逐條講解，學(xué)以致用；在學(xué)習(xí)安全知識的同時，要注意手動能力的訓(xùn)練，要讓職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護能力。?
? ?三、利用班前班后會，提高班組安全水平。在“班前碰頭會” 上，布置 工作的同時，講明當天作業(yè)的安全注意事項、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等，時刻提醒大家安規(guī)辦事。在“班后碰頭會” 上， 對一天的工作進行總結(jié)，分心工作中存在的問題，如何避免類似錯誤問題的發(fā)生。這樣同班前班后會有意識的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化的提高職工的安全意識和安全知識水平。
