錢(qián)營(yíng)孜礦抓安全保穩(wěn)產(chǎn) 加大壓實(shí)疫情防控責(zé)任力度

“堅(jiān)決做到‘四不傷害’：不感染自己、不感染別人、不被別人感染、不看著別人被感染；堅(jiān)決‘杜絕三違’：杜絕違規(guī)出入人員密集場(chǎng)所、違規(guī)進(jìn)出重點(diǎn)疫區(qū)、違反所在地防疫要求；?嚴(yán)格執(zhí)行‘防疫四要素’：戴口罩、通風(fēng)、洗手、消毒…… 堅(jiān)決做到‘四不兩直’：不聚會(huì)、不串門(mén)、不握手、不扎堆，直接居家隔離、直接個(gè)體防護(hù)。”這是2月13日中午,錢(qián)營(yíng)孜礦采煤區(qū)組織員工在區(qū)隊(duì)微信群學(xué)習(xí)疫情防控安全知識(shí)的一幕。

連日來(lái)，錢(qián)營(yíng)孜礦切實(shí)做好全國(guó)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，持續(xù)壓實(shí)防控責(zé)任，用安全生產(chǎn)的思維阻止疫情，維護(hù)全礦員工身體健康和生命安全，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，順利完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。

強(qiáng)化防控用安全生產(chǎn)的思維阻止疫情

“向陽(yáng)，你暫時(shí)在家里隔離，堅(jiān)持每天上報(bào)體溫，克服困難，照顧好家人，10號(hào)不要來(lái)礦上班?！?月7日，通風(fēng)區(qū)黨支部負(fù)責(zé)人汪英明打電話(huà)通知家住華林苑的職工。

“在職工返崗前我們進(jìn)行摸排登記，建立返崗職工‘花名冊(cè)’，實(shí)行健康狀況‘一人一檔’管理，充分考慮復(fù)工人員返程和人員流動(dòng)帶來(lái)的新情況，做實(shí)網(wǎng)格化管理，對(duì)所有返崗人員進(jìn)行全流程、全覆蓋、地毯式、無(wú)遺漏的摸排，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸疫區(qū)或感染人員等情況，對(duì)已排查出的重點(diǎn)人員，居家隔離不滿(mǎn) 14 日的，不允許返崗上班。嚴(yán)格‘三落實(shí)’原則：隔離人落實(shí)、隔離地點(diǎn)落實(shí)、監(jiān)護(hù)人落實(shí)”。汪英明說(shuō)。

錢(qián)營(yíng)孜礦以“抓安全、保生產(chǎn)”的力度，壓實(shí)疫情防控責(zé)任。參照集團(tuán)公司 43 號(hào)文成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，確立一崗雙責(zé)的工作任務(wù)體系，細(xì)化具體措施，落實(shí)人員責(zé)任。各支部成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確黨支部書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)疫情防控工作，做到“一把手”抓帶頭，“一張網(wǎng)”抓防控，“一盤(pán)棋”抓統(tǒng)籌，“一竿子”抓到底。建立領(lǐng)導(dǎo)包片工作機(jī)制，做到靠前指揮、精準(zhǔn)施策，群策群力，層層抓實(shí)抓好疫情防控工作。

為進(jìn)一步強(qiáng)化防控意識(shí)，各支部像樹(shù)牢安全理念一樣強(qiáng)化疫情防控，班班講、時(shí)時(shí)講、處處講，引導(dǎo)廣大員工提高防范意識(shí)。“我們堅(jiān)決做到‘四不放過(guò)’：?jiǎn)T工情況排查不清楚不放過(guò)、員工群眾不受教育不放過(guò)、防疫措施未采取不放過(guò)、相關(guān)責(zé)任人員防疫工作不作為未受追究不放過(guò)。嚴(yán)格執(zhí)行“五查”：查思想（意識(shí)是否到位）、查體溫（是否有癥狀）、查防護(hù)（是否戴口罩）、查行蹤（是否有疫區(qū)接觸史）、查責(zé)任（防疫要求是否落實(shí)），抓疫情防治，不能有一絲僥幸心理?！辈擅簠^(qū)技術(shù)員高擎介紹說(shuō)。據(jù)了解，采煤區(qū)認(rèn)真做好通風(fēng)及消毒工作，加強(qiáng)入井人員的體溫檢測(cè)、信息登記，入井人員必須佩戴3M口罩，經(jīng)體溫檢測(cè)合格方可入井。大罐不超過(guò)20人，小罐不超過(guò)10人，背對(duì)背居罐中站立，減少交流。班中發(fā)現(xiàn)有人員身體異常情況，及時(shí)報(bào)告、及時(shí)升井檢查。

超前謀劃抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)

2月10日,錢(qián)營(yíng)孜礦部分職工返礦，為做好防控準(zhǔn)備,該礦出臺(tái)了《錢(qián)營(yíng)孜煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分別設(shè)置綜合協(xié)調(diào)組、物資保障組、宣傳工作組、復(fù)工復(fù)產(chǎn)組、地面防控組、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督組等專(zhuān)門(mén)工作組。精準(zhǔn)確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)返崗人數(shù),地面機(jī)關(guān)單位實(shí)行彈性工作制。嚴(yán)格控制生產(chǎn)一二線(xiàn)單位上班人數(shù)，實(shí)行返崗人員及崗位申報(bào)制。礦調(diào)度所、勞資科詳細(xì)編制每天三班到崗人數(shù)、每班人數(shù)、入井作業(yè)人數(shù)、地面作業(yè)人數(shù)并執(zhí)行日?qǐng)?bào)制。礦制定詳細(xì)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作措施，包括入礦人員管理措施、交通工具管理措施、礦內(nèi)行為管理措施、公共區(qū)域管理措施、食堂管理措施、班前管理措施、入井管理措施、洗浴管理措施等。

該礦全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、主運(yùn)系統(tǒng)、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等各系統(tǒng)的安全隱患排查。對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查，落實(shí)好管控措施；做好復(fù)工工作面及生產(chǎn)系統(tǒng)安全狀況排查，制定安全生產(chǎn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置和應(yīng)急值守方案，對(duì)工作面瓦斯防治措施進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)采取措施，確保安全生產(chǎn)。

針對(duì)電煤告急的現(xiàn)狀，錢(qián)營(yíng)孜礦抓重點(diǎn)，把關(guān)鍵，多方施策，合理調(diào)劑設(shè)備物資，確保東翼3213重點(diǎn)頭面各系統(tǒng)正常運(yùn)行。開(kāi)展黨員攻堅(jiān)，抽調(diào)精英骨干、整合隊(duì)組力量全力以赴抓好三班循環(huán)作業(yè)，提高設(shè)備利用率，確保最大限度多出煤、出好煤。自2月3日-2月13日，W3222工作面平均日產(chǎn)原煤9000余噸，保證了錢(qián)營(yíng)孜礦電廠(chǎng)、宿州第二熱電廠(chǎng)等單位的煤炭供應(yīng)。

（孫建吳瓊）

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