本報(bào)訊∵∵為把焦煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨扭虧增盈推進(jìn)視頻會(huì)議精神落到實(shí)處,九里山礦緊緊..." />
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九里山礦“多點(diǎn)發(fā)力”助推礦井扭虧增盈

作者:郭宴光 2020-03-20 15:51 來(lái)源:本站原創(chuàng)
九里山礦“多點(diǎn)發(fā)力”助推礦井扭虧增盈 本報(bào)訊 為把焦煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨扭虧增盈推進(jìn)視頻會(huì)議精神落到實(shí)處,九里山礦緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面多點(diǎn)發(fā)力,全力助推礦井扭虧增盈。 堅(jiān)守底線保安全。該礦堅(jiān)持安全“零”理念不動(dòng)搖,突出抓好安全雙預(yù)控建設(shè),強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)守底線思維,堅(jiān)持開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),超前防范安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)清單”,嚴(yán)查薄弱環(huán)節(jié),杜絕隱患漏洞,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)縫隙、制度落實(shí)全閉環(huán)、責(zé)任追究真到位的安全管理新格局,確保礦井安全生產(chǎn)。 優(yōu)化工藝促生產(chǎn)。該礦在回采工作面全面推廣綜采放頂煤工藝,逐步形成“一采一備”的生產(chǎn)模式,減少工作面搬家次數(shù)和巷道掘進(jìn)工程量。在底抽巷全面施行“大斷面,強(qiáng)支護(hù)”工藝,增加巷道支護(hù)強(qiáng)度,杜絕二次返修。在掘進(jìn)巷道,逐步淘汰落后的生產(chǎn)工藝,大力實(shí)施綜掘機(jī)械化,提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。 提高煤質(zhì)增效益。該礦在東四工作面過(guò)斷層和薄煤帶期間,嚴(yán)格控制采高,減少矸石混入量,為煤炭洗選創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)跳汰洗選和浮選回收的生產(chǎn)管控,做到易洗則洗,易選則選,提高高附加值產(chǎn)品產(chǎn)率,嚴(yán)格控制煤泥和末矸發(fā)熱量,確保原煤發(fā)熱量達(dá)到5100kcal/kg。實(shí)行銷(xiāo)售預(yù)算管理,嚴(yán)格過(guò)程管控,實(shí)現(xiàn)效益最大化。 全面管控降成本。該礦將成本費(fèi)用按照“橫到科室、縱到區(qū)隊(duì)、上至分管領(lǐng)導(dǎo)”的原則進(jìn)行層層分解、明確指標(biāo)總額和責(zé)任單位,強(qiáng)化考核,提高全員參與成本管控的積極性。同時(shí),強(qiáng)化修舊利廢和回收復(fù)用管理,減少設(shè)備外委修理,加大設(shè)備自主維修力度,降低設(shè)備大修費(fèi)用,并繼續(xù)退租閑置和淘汰落后設(shè)備,最大限度降低租賃費(fèi)。(郭宴光)

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