陜西澄合煤機公司：從實處著手 嚴管安全不放松

陜西澄合煤機公司：從實處著手 嚴管安全不放松 ?

?近日，陜煤集團澄合煤機公司以貫徹落實礦業(yè)公司關于煤礦安全集中整治推進會精神為契機，堅持從實處著手，下足“繡花”功夫，緊抓職工安全教育、現(xiàn)場隱患治理和生產過程管控不放松，嚴防死守把好安全關口，確保公司安全生產工作順暢運行。?

從根源上抓職工安全教育。該公司通過線上線下與分散結對的培訓模式，加大職工安全教育力度，切實提高職工安全責任感和自我防護意識，并結合生產作業(yè)條件、環(huán)境、性質以及生產工作任務，對職工開展“容易接受、聽得進去、記得牢靠”的安全注意事項和安全抗“疫”提示教育，使職工真正了解到當班生產現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)。對情緒波動人員以及新上崗人員實行跟蹤監(jiān)管，真正做到管好人，盯住現(xiàn)場，規(guī)范職工安全行為。同時還教育引導職工每天在上崗前做好機械設備和環(huán)境的安全確認，讓職工始終做到先安全后生產。

?從技術上嚴查隱患治理。該公司以強化各級人員安全職責為重點，大力開展“隱患大排查大整治”活動，對查出各類隱患及時處理，做到隱患整改跟蹤、督導、檢查、整改閉合管制。針對生產現(xiàn)場的重要部位、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實安全員、質檢員職能定位，做到“三轉變”，即由安全員、質檢員向指揮員、管理員轉變；由查安全問題條數(shù)向解決安全難題和提升質量轉變；由現(xiàn)場被動整改隱患和糾正問題向源頭主動消除風險和防止問題發(fā)生轉變，保障生產現(xiàn)場時刻保持安全運行。

?從制度上嚴抓細管安全。該公司以“對標管理、精細管理、基礎夯實”為抓手，進一步強化干部值班制度，排定各自聯(lián)系點和安全走動管理線路圖，執(zhí)行生產現(xiàn)場巡查督導時間、發(fā)現(xiàn)問題及時制定處理措施，積極組織實施，確保生產現(xiàn)場管理到位。同時還抓實對標管理與精細管理，進一步優(yōu)化安全風險預控制度，細化安全管理規(guī)定及要求，做到干什么工作都有相應的制度來管理，實現(xiàn)嚴管安全層層加壓，使全體職工時時處處嚴守規(guī)定、不越制度，確保安全責任落地和各項工作順暢開展。