2020年4月“找管理缺失，查技術(shù)隱患，向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)”活動總結(jié)

根據(jù)公司4月份找管理缺失，查技術(shù)隱患，向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)活動安排，為從根本上杜絕習(xí)慣性“三違”，強化崗位技能，提升從業(yè)人員的自身素質(zhì)，保障現(xiàn)場作業(yè)安全。現(xiàn)就本月份活動工作總結(jié)如下：

一、崗位陋習(xí)方面

1、根據(jù)公司的安排，我隊召開了專題會議，針對我隊相關(guān)崗位進行討論，對職工操作流程、存在的崗位陋習(xí)，以及整改措施等方面進行整理，重點整理各種不規(guī)范管理行為、不文明行為以及習(xí)慣性違章，經(jīng)主管部室審核后上報安監(jiān)部進行審核匯總，統(tǒng)一下發(fā)區(qū)隊。

2、區(qū)隊每天安排班前會對崗位陋習(xí)進行學(xué)習(xí)，按照進度進行檢查背誦，區(qū)隊管理人員下井時，隨即對崗位人員進行抽查，進一步規(guī)范職工操作流程和操作方法、作業(yè)規(guī)范，杜絕三違。

3、根據(jù)本月三違現(xiàn)象，整理出我隊當(dāng)月崗位陋習(xí)人員治理重點崗位，重點人員。

4、每班班前會跟班隊干帶領(lǐng)職工向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)作出承諾。

5、開展崗位陋習(xí)專項培訓(xùn)，使每一名職工了解了標準，同時認識到同崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)，杜絕崗位陋習(xí)的重要性。

6、制定了向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)管控臺賬，明確了人員，措施。

二、技術(shù)方面隱患

1、井下作業(yè)區(qū)域圖紙更新不及時。

2、措施貫徹不全面。

3、安全技術(shù)培訓(xùn)不到位，職工素質(zhì)差，應(yīng)知應(yīng)會掌握不到位。

采取措施

1、逢查必檢，對井下所屬區(qū)域的圖示及時進行更新。

2、措施貫徹做到日常，要經(jīng)常性貫徹，學(xué)習(xí)，特別是重點，難點，做到人人掌握標準。

3、堅持三個一培訓(xùn)，定期考核，獎優(yōu)罰差，提高職工素質(zhì)。

三、管理缺失

1、區(qū)隊存在重安排，輕落實的現(xiàn)象。

2、個別管理人員責(zé)任心不強，履職不到位。

3、材料管理混亂，造成丟失，浪費，損壞。

采取措施

1、對安排的作業(yè)任務(wù)每天進行考核，嚴抓落實，出現(xiàn)問題追究責(zé)任。

2、每天對區(qū)隊管理人員當(dāng)班工作情況進行考核，月底進行匯總通報。

3、制定材料管理辦法，從領(lǐng)取，發(fā)放，使用建立臺賬，嚴格考核。