戰(zhàn)“疫”考場(chǎng)，兗礦集團(tuán)興隆莊礦交出這樣的煤質(zhì)發(fā)運(yùn)“答卷”

面對(duì)疫情這場(chǎng)不期而遇的“突擊考試”，兗礦集團(tuán)興隆莊礦煤質(zhì)發(fā)運(yùn)中心按照礦黨政的安排部署，愛(ài)心捐款有溫度、疫情防控有力度、煤炭發(fā)運(yùn)有進(jìn)度，努力呈交一張合格的“答卷”。

職工捐款獻(xiàn)愛(ài)心 全員戰(zhàn)疫有溫度

在煤質(zhì)發(fā)運(yùn)中心會(huì)議室，一場(chǎng)沒(méi)有交流、井然有序的捐款活動(dòng)正在默默進(jìn)行，每位同志自覺(jué)守住“文明一米半”的安全距離，捐款隊(duì)伍一直排到室外走廊。煤場(chǎng)督查班班長(zhǎng)劉傳錦從崗點(diǎn)趕來(lái)，作為班長(zhǎng)，他工作的煤場(chǎng)發(fā)運(yùn)第一線也是抗擊疫情的重要崗點(diǎn)，深知疫情的艱難和群眾的不易，生活不算富裕的他掏出1000元放入捐款箱后馬上離開(kāi)，雖全程沒(méi)有任何言語(yǔ)和交流，但用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了先鋒模范作用，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)職工群眾的戰(zhàn)疫激情。

這是煤質(zhì)發(fā)運(yùn)中心積極響應(yīng)礦黨政號(hào)召，組織全體干部職工開(kāi)展的支持疫情防控愛(ài)心捐款活動(dòng)。無(wú)需動(dòng)員，無(wú)需宣傳，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)捐款和微信、支付寶等新媒介轉(zhuǎn)賬的方式，短短半天時(shí)間，該中心的愛(ài)心捐款已達(dá)8875元。

咬定青山不放松 疫情防控有力度

疫情發(fā)生后，該中心創(chuàng)新實(shí)施“一卡通”，保證煤場(chǎng)煤炭發(fā)運(yùn)及時(shí)有效。從第一輛運(yùn)煤車(chē)進(jìn)入煤場(chǎng)開(kāi)始，司機(jī)登記、測(cè)體溫、車(chē)輛消毒，整個(gè)流程有專門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范操作，確保煤炭裝車(chē)流程中，司機(jī)不下車(chē)、杜絕人員近距離接觸，縮短裝車(chē)時(shí)間。

組織開(kāi)展“戰(zhàn)疫情，保發(fā)運(yùn)，爭(zhēng)先鋒”主題黨日活動(dòng)，28名黨員分為三組，分別對(duì)進(jìn)入煤場(chǎng)車(chē)輛管控、工程客運(yùn)車(chē)消毒、煤場(chǎng)排水溝清理等工作進(jìn)行細(xì)致分工。對(duì)單位所屬的工程車(chē)、客運(yùn)車(chē)全面進(jìn)行清理、消毒、登記，保證客運(yùn)車(chē)輛出車(chē)歸來(lái)必消毒，確保服務(wù)車(chē)輛防疫達(dá)標(biāo)。針對(duì)煤場(chǎng)排水溝淤塞、排水不通暢問(wèn)題，黨員們攜帶鐵锨、掃帚等工具，對(duì)煤場(chǎng)、車(chē)隊(duì)200余米排水溝和衛(wèi)生死角徹底清理并防疫消毒。

該中心強(qiáng)化煤炭洗選發(fā)運(yùn)各環(huán)節(jié)的緊密銜接，加強(qiáng)煤流系統(tǒng)管理，嚴(yán)把煤質(zhì)管控關(guān)，從源頭抓起，實(shí)行日考核制度；動(dòng)態(tài)掌握煤質(zhì)情況，專盯原煤采制樣，及時(shí)化驗(yàn)，為煤炭銷售提供指標(biāo)參考，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格；制定《疫情防控時(shí)期值班值守管理規(guī)定》，強(qiáng)化發(fā)運(yùn)值班值守管理，排定管理人員留勤值守表，24小時(shí)值守，盯在生產(chǎn)發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，精準(zhǔn)裝車(chē)發(fā)運(yùn)，加足馬力確保發(fā)運(yùn)安全。

兩副擔(dān)子一肩挑 煤炭發(fā)運(yùn)有進(jìn)度

“我是提心吊膽的來(lái)礦拉煤，沒(méi)想到整個(gè)過(guò)程只和機(jī)器打交道，更沒(méi)想到出車(chē)會(huì)這么快，20來(lái)分鐘就能出礦……”久未來(lái)礦的老司機(jī)說(shuō)到。

“司機(jī)不下車(chē)檢斤系統(tǒng)改造既節(jié)能降耗又極大提高了發(fā)運(yùn)效率?！泵嘿|(zhì)發(fā)運(yùn)中心負(fù)責(zé)人介紹道，“這次技術(shù)改造為疫情防控工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們裝載機(jī)停用6臺(tái)，推土機(jī)退出歷史舞臺(tái)，多個(gè)班組合并，減員25人，裝車(chē)時(shí)間原來(lái)的8到10分鐘，現(xiàn)在20秒即可完成，在貨源充足的情況下，每天可發(fā)運(yùn)700車(chē)左右，一年能為礦節(jié)約成本140萬(wàn)左右?！?/p>

2月初，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)燃"煤"告急，省疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)應(yīng)急保障組下達(dá)通知馳援魏橋集團(tuán)，確保疫情防治醫(yī)療用品正常生產(chǎn)。興隆莊礦每天要承擔(dān)150車(chē)5000余噸混煤供應(yīng)，5000余噸發(fā)運(yùn)量的增加，使煤質(zhì)發(fā)運(yùn)中心日常工作量加大了一倍。在這特殊時(shí)期，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重，該中心克服困難、逆流而上，日發(fā)運(yùn)370車(chē)1.2萬(wàn)噸，為魏橋和地方發(fā)電企業(yè)供煤1700余車(chē)6萬(wàn)多噸，不僅解了魏橋的燃煤之急，更為疫情防控做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

經(jīng)受住前期一系列嚴(yán)峻考驗(yàn)，美好興隆煤質(zhì)發(fā)運(yùn)人一定能在疫情防控這場(chǎng)“大戰(zhàn)”中不負(fù)使命，砥礪前行，在這次“大考”中繼續(xù)交出更好的答卷。（ 朱偉）