山能新礦集團內(nèi)蒙古恒坤化工夯實“雨季三防”安全堤

?山能新礦集團內(nèi)蒙古恒坤化工結(jié)合實際，細化措施、周密部署，全力加強雨季“三防”工作，把雨季“三防”各項工作落到實處，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅實保障。

加強組織領(lǐng)導，筑牢安全之“根”

該公司制定雨季“三防”實施方案，成立自上而下的工作管理組織體系，并配備專職人員，開展雨季“三防”管理工作，形成主要領(lǐng)導全面負責，分管領(lǐng)導具體負責，有關(guān)部門分工負責，各車間協(xié)調(diào)配合、相關(guān)人員全部參與的雨季“三防”工作組織體系，強化責任追究和督查，把總體工作分解到責任單位、責任人，做到職責清晰，責任明確，一級抓一級，層層抓落實。

全面排查隱患,鞏固安全之“堤”

加大巡查力度，擰緊隱患關(guān)口。該公司加強對供電線路、排水設(shè)施、房屋建筑、設(shè)備設(shè)施防雷系統(tǒng)等重點部位的巡查，確保硬件基礎(chǔ)，要求各車間進行“雨季三防”隱患的自查，由安全監(jiān)察中心組織全面隱患排查，重點對各車間應(yīng)急隊伍建設(shè)、物資儲備、應(yīng)急演練、人員備戰(zhàn)在崗等情況進行嚴格考核，切實將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

加強物資儲備，夯實安全之“基”

該公司充分認識本著“寧著備而不用，不可用而不備，寧可多備不可不足”的原則，備足備齊應(yīng)急和搶險應(yīng)急物資，組織人員對防洪搶險物資進行盤查維修，查漏補缺，備足防汛物資。防搶險物資建立專用臺賬，實行分類管理，所有專用物資做到賬、卡、物相符，物資都做到分類存放，統(tǒng)一保管，專管專用,夯實“雨季三防”軟件基礎(chǔ)，確保企業(yè)汛期安全。