轉(zhuǎn)作風(fēng) 換思路 向“低老壞”宣戰(zhàn)

“通過此次氣礦QHSE內(nèi)審工作中，我們的隊伍的管理水平還亟待加強，及時找到新的工作方法，擯棄老舊工作思路，是目前運銷部各項工作快速推進(jìn)的有力保障?！?月10日，在重慶氣礦墊江運銷部QHSE體系審核后評估會上，黨委書記、經(jīng)理李明國話語擲地有聲。

? ? 歷來，QHSE管理體系的審核是管理風(fēng)險和提升管理的重要手段，重要的是要將現(xiàn)場檢查問題追溯到管理層面上來，將查擺問題進(jìn)行系統(tǒng)分析和優(yōu)化，不斷優(yōu)化工作步驟，細(xì)化工作程序，進(jìn)一步讓單位管理水平上臺階，

? ? 據(jù)悉，此次檢查雖相比以往體系審核檢查發(fā)現(xiàn)問題有較大改善，但是管理層級技術(shù)干部以往老舊的工作方法帶來隱患無法快速處理現(xiàn)象還任然存在，為徹底遏制不良現(xiàn)象，運銷部在會議上重申了勞動紀(jì)律工作執(zhí)行力的重要性，并通過運銷部制定的“1+5”考核機制，對不履職、不聽從生產(chǎn)指令造成不良后果者從重處罰等問責(zé)手段，以鐵的手腕向“低老壞”宣戰(zhàn)。

? ? 下一步重慶氣礦墊江運銷部將繼續(xù)將員工作風(fēng)建設(shè)納入全年工作重點，進(jìn)一步強化員工“形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育和主人翁精神教育，引領(lǐng)廣大黨員員工從自身做起、從崗位做起，帶頭弘揚石油精神，堅持苦干實干，履職盡責(zé)，用實際行動和崗位實踐做好“四詮釋”。（楊宇為）