河南能源永煤公司鑫龍煤業(yè)：“五型”課堂開啟培訓(xùn)新模式

河南能源永煤公司鑫龍煤業(yè)：“五型”課堂開啟培訓(xùn)新模式

（李曉榮）

紅嶺煤礦以“學(xué)法規(guī) 抓落實(shí) 強(qiáng)管理”為契機(jī)，按照“抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)提素質(zhì)”的工作要求，切實(shí)在員工綜合素質(zhì)上下功夫。以培訓(xùn)“五型”課堂為載體，通過全方位的員工培訓(xùn)，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，把工作的過程變成學(xué)習(xí)的過程，讓職工在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能學(xué)到知識(shí)。使員工在學(xué)習(xí)中“加氧”、在工作中“充電”，從而保障安全生產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展。

實(shí)操課堂。區(qū)隊(duì)、班組利用實(shí)訓(xùn)基地和井下現(xiàn)場(chǎng)，開展小型化、專業(yè)化、常態(tài)化的針對(duì)性專業(yè)培訓(xùn)，每個(gè)區(qū)隊(duì)選派專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀熟練工人1—2人組織技能不熟練工人3—4人開展針對(duì)性崗位技能實(shí)操訓(xùn)練、考核。

上機(jī)課堂。安全培訓(xùn)中心根據(jù)每月培訓(xùn)工種的不同，充分利用新進(jìn)程的機(jī)考系統(tǒng)，對(duì)照各單位崗位，開展1-2個(gè)工種上機(jī)考試，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。?

學(xué)習(xí)課堂。區(qū)隊(duì)、班組充分利用各種學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施等內(nèi)容，做到每個(gè)工人有筆記，保證有學(xué)習(xí)效果。

幫帶課堂。該礦充分發(fā)揮技術(shù)工人的特長(zhǎng)，實(shí)行一幫一、一帶一課堂，形成幫一個(gè)、熟練一個(gè)的教學(xué)新模式。

雙創(chuàng)課堂。科技創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值，該礦由技術(shù)中心根據(jù)公司新裝備、新工藝，利用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行新工藝、新裝備的知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的操作技能，強(qiáng)力打造掌握現(xiàn)代工藝的現(xiàn)代化工人。

為加強(qiáng)對(duì)高效課堂創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證高效課堂創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，該公司由啟動(dòng)了黨委書記、董事長(zhǎng)掛帥，安全副總負(fù)總責(zé)，安全培訓(xùn)中心牽頭，各部門及生產(chǎn)職能部室指導(dǎo)、考核的推動(dòng)模式，并采取試點(diǎn)單位帶動(dòng)的策略，營(yíng)造區(qū)隊(duì)監(jiān)督班組、班組考核員工、員工自覺參與培訓(xùn)的濃厚氛圍。

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