陜西澄合煤機公司“三個落地”確保安全生產(chǎn)月目標實現(xiàn)

陜西澄合煤機公司“三個落地”確保安全生產(chǎn)月目標實現(xiàn) ?

在6月安全生產(chǎn)月活動中，陜西陜煤集團澄合礦業(yè)煤機公司突出基礎安全管理、現(xiàn)場隱患整治和風險分級管控，全方位加大安防管控力度，全面夯實安全管理根基，確保安全生產(chǎn)月活動目標的順利實現(xiàn)。?

安全機制有效落地。該公司以“對標管理、精細管理、基礎夯實”為抓手，以“專業(yè)指導、變化管控、嚴格考核”為手段，狠抓“雙重預防機制”落實，將安全風險評估分級管控作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“超前”防線，努力在事故超前預防上主動適應、準確把握。同時，加強安全風險預控和事故隱患防控，使之從風險的辨識分級到制定管控措施、從隱患排查分級到制定治理措施，明確責任限定時間和督辦人，主動辨識評估工作中的安全風險，強化現(xiàn)場安全管理，分級管理實施管控把風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)責任有效落地。?

安全措施有效落地。該公司大力推行公司、車間、班組及崗位職工的“四級聯(lián)動”安全風險分級管控機制，層層分解和落實安全職責，做到安全工作時時處處有人抓、有人管、有人負責。針對重大安全風險，由公司主要領導親自組織實施，采取設計、替代、轉移、隔離等技術、工程、管理手段，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，確保風險管控無缺陷、無盲區(qū)。同時，要求現(xiàn)場管理人員嚴格對照每一項安全風險管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施有效落地?！敖衲晡覀冘囬g執(zhí)行安全風險分級管控以來，不僅增強了職工的安全自主保安意識和風險防控能力，還有效杜絕了各類隱患的發(fā)生，進一步夯實了安全生產(chǎn)管理基礎?！眻A環(huán)鏈車間主任楊帥說。

?安全標準有效落地。該公司制定了《嚴規(guī)范反“三違”攻堅行動方案》《人的行為管控考核辦法》等多個安全管理制度，進一步細化了各項管理規(guī)則及要求，實現(xiàn)干什么工作都有相應的制度來管理，讓每一位職工從心里敬畏制度，嚴格遵守制度，不敢逾越制度，切實保持制度的嚴肅性，真正實現(xiàn)制度管企，推動工作順暢開展。同時，持續(xù)不間斷地加大職工安全技能培訓力度，讓每名職工重視安全工作，使之能夠熟練掌握本崗位安全作業(yè)流程及標準，切實增強全員安全責任意識和風險防控能力，確保安全生產(chǎn)月目標的順利實現(xiàn)。