煤礦運(yùn)營公司三強(qiáng)化提升班組安全管理

蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司通過抓好“教育培訓(xùn)、制度執(zhí)行、隱患排查”三個(gè)方面，不斷提升區(qū)隊(duì)班組安全管理水平，筑牢公司安全生產(chǎn)根基，為實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定掘進(jìn)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升班組安全。該公司利用每周一、四班組安全活動日時(shí)間，組織安全學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，使班組成員從思想上不斷增強(qiáng)安全意識，樹立紅線意識，把安全真正的落實(shí)到日常工作中，并集思廣益不斷完善班組安全管理。同時(shí)，該公司要求各項(xiàng)目部制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分發(fā)揮老師傅“傳、幫、帶”優(yōu)良作風(fēng)，幫助年輕員工盡快熟悉業(yè)務(wù)技能，盡早成長。

強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保人員安全。該公司要求班組長根據(jù)班組人員實(shí)際情況，利用班前會，對重點(diǎn)工作進(jìn)行作業(yè)前的分析和討論、對安全措施進(jìn)行補(bǔ)充、完善，做到工作前“人人明白”落實(shí)到位。同時(shí)，各班長每天對班組日常工作中每個(gè)崗位的安全進(jìn)行檢查，及時(shí)查找隱患，完善班組安全全過程管理，促成人人“查安全、遵安全、守安全”的良好氛圍，使安全真正的落實(shí)到實(shí)際工作中。

強(qiáng)化隱患排查，提升設(shè)備安全。該公司要求各班組深入開展設(shè)備隱患排查活動，對重點(diǎn)設(shè)備、故障率較高設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)排查治理活動，極大的降低了設(shè)備缺陷的發(fā)生率，提高設(shè)備可靠性。同時(shí)，各班組重點(diǎn)對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，對發(fā)現(xiàn)的問題做到“立查立改”，從根本上夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。