中興煤業(yè)全面提升安全防控水平

中興煤業(yè)公司以“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動為抓手，通過不斷拓寬安全宣教形式、強(qiáng)化職工安全行為、加大隱患排查、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，著力提升安全管控水平。

該公司加大安全培訓(xùn)力度，利用班前會和周五例會等集中開展典型事故案例警示教育活動，引導(dǎo)職工進(jìn)行反思式學(xué)習(xí)。大力開展“保安全、保工資、保發(fā)展”大討論活動、推行“人人都是班組長”輪值班長制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識和操作流程培訓(xùn)等，提升全員安全素質(zhì)。同時(shí)立足管理人員學(xué)法規(guī)、崗位人員學(xué)規(guī)程、全體人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，分層分類、精準(zhǔn)施策，分別制定了主要負(fù)責(zé)人、安全人員等板塊學(xué)習(xí)任務(wù)清單，做到了人員全覆蓋、內(nèi)容無遺漏。

該公司嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每月依據(jù)安全質(zhì)量系統(tǒng)考評細(xì)則，進(jìn)行全動態(tài)、全方位、全覆蓋式的考評，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)獎(jiǎng)懲，有力提升了全體干部職工安全生產(chǎn)的主動性。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)各項(xiàng)管理制度，有針對性地開展隱患排查治理，形成了全員、全方位、全過程的隱患防控機(jī)制。

該公司嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管控，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，推行班組自查巡查、青監(jiān)群監(jiān)配合查、安監(jiān)員盯著查、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班重點(diǎn)查的網(wǎng)格化安全檢查，重點(diǎn)對現(xiàn)場“三違”行為、設(shè)備隱患等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的隱患現(xiàn)場反饋，落實(shí)責(zé)任人，限期整改，切實(shí)將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。