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蒲白礦業(yè):煤礦運營公司雨季來臨,我們“步步設(shè)防”

作者:高永生 2020-07-08 17:34 來源:煤礦安全網(wǎng)


蒲白礦業(yè):煤礦運營公司雨季來臨,我們“步步設(shè)防”

? ? ?本網(wǎng)訊:高永生攝影報道 ? ? 對于企業(yè)而言,每逢雨季,防汛、防排水、防雷電工作就顯得尤為重要。能否安全度過汛期,考驗著我們安全管理的能力和水平。陜西陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運營公司各項目部必須牢固樹立安全意識,把安全責(zé)任扛起來,立足于防,著眼于疏,不放過每個細(xì)節(jié)、每道程序,做到防患于未然,如此 方能平穩(wěn)度汛。

? ? ? ? 第一項目部開展“健康體檢”除隱患保安全度汛?

?近日,陜西陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運營公司第一項目部認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,開展雨季“三防”專項行動,加大隱患排查治理力度,對礦井進(jìn)行全面“健康體檢”,確保安全度汛。 該項目部把做好雨季“三防”作為一項重點工作來抓,立足防大汛、抗大災(zāi)、搶大險,精心編制應(yīng)急預(yù)案,明確各部門責(zé)任分工,制定完善汛期預(yù)警、雨季巡查、應(yīng)急搶險管理等規(guī)章制度,切實做到制度、責(zé)任、方案、措施、人員、物資六落實。項目部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)系統(tǒng)等進(jìn)行排查,并進(jìn)行全負(fù)荷排水試驗,提早發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。嚴(yán)格落實“探、防、疏、排、截、監(jiān)”綜合治理措施,組織開展電器預(yù)防性試驗。注重加強(qiáng)與公司調(diào)度室及上級防汛部門等的聯(lián)系與溝通,隨時掌握天氣情況,及時發(fā)布天氣情況預(yù)警信息,做到早預(yù)警、早防范。

? ? ?第二項目部筑牢雨季“三防”堤?

連日來,第二項目部認(rèn)真落實防汛措施,按照立排立改原則,確保雨季期間安全生產(chǎn)。 健全機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。該項目部結(jié)合生產(chǎn)實際,逐級明確責(zé)任,制定雨季“三防”工作方案和應(yīng)急預(yù)案,落實雨季“三防”24小時值班制度,加強(qiáng)防汛信息管理,確保24小時調(diào)度指揮暢通。 加強(qiáng)學(xué)習(xí),立排立改。項目部組織全員學(xué)習(xí)雨季“三防”應(yīng)急救援知識,全方位提升應(yīng)對突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)能力,在醒目位置設(shè)置雨季“三防”警示牌,增強(qiáng)全員防汛意識。建立臺賬,儲備到位。項目部立足“防大汛、抗大險、救大災(zāi)“的思想,全面清點雨季“三防”物資,建立物資儲備臺賬,執(zhí)行集中存放,專人管理,查缺補(bǔ)漏,及時補(bǔ)充防汛物資,滿足應(yīng)急需要,做到物資、資金、人員、措施到位。

?第四項目部推行“五落實”銷號管理

? ? ?近日,該項目部堅持早部署、早準(zhǔn)備、早落實的原則,推行落實整改目標(biāo)、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責(zé)任、落實整改資金的“五落實”銷號管理,確保安全度汛。 項目部定期組織相關(guān)人員前往裝車排水系統(tǒng),地面機(jī)房、選煤樓等生產(chǎn)系統(tǒng),對照雨季“三防”專項檢查表,開展拉網(wǎng)式隱患排查,做到全方位、無死角。對檢查出的問題按照“五落實”要求,層層分解,責(zé)任到人,實現(xiàn)閉合管理。摸排登記雨季“三防”物資,按需補(bǔ)充,保證物資充足。此外,項目部組織應(yīng)急搶險實操演練,提高應(yīng)急隊伍應(yīng)對風(fēng)險的能力。


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