錢營(yíng)孜礦開展“三對(duì)一”包?；顒?dòng)

為全面解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作中存在的問(wèn)題，消除重傷及二級(jí)以上非人身事故，確保礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在集團(tuán)公司季度考核中保持一級(jí)水平，推動(dòng)管理人員作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)多出煤出好煤，洗好煤賣好煤的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，日前，皖北煤電集團(tuán)錢營(yíng)孜礦實(shí)施開展“三對(duì)一”包保機(jī)制。

“三對(duì)一”包保機(jī)制，即全礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)、職能科室相關(guān)人員人員對(duì)一家生產(chǎn)一二線單位、地面生產(chǎn)單位進(jìn)行包保。包保內(nèi)容重點(diǎn)圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建四個(gè)方面進(jìn)行包保，督促被包保單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度以及規(guī)程措施的落實(shí)情況，了解包保單位了解安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，幫其整改提高。同時(shí)，“三對(duì)一”包保人員對(duì)標(biāo)新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，幫助生產(chǎn)單位推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

為確保“三對(duì)一”包保人員要認(rèn)真履行包保職責(zé)，該礦建立了“四個(gè)一”機(jī)制，要求包保人員每月至少參加一次包保單位的班前會(huì)，每月至少到包保單位進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)帶班，每季度對(duì)包保單位的“三違”人員進(jìn)行一次幫教，每季度到包保單位組織召開一次“責(zé)任包?！?a href=http://getpedicuristjobs.com/sggl/aqfx/ target=_blank class=infotextkey>分析會(huì)。（張啟紅）

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