陜煤蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司：我也念念“班長(zhǎng)經(jīng)”

? ? ? ?在我們公司微信公眾號(hào)上，一條“‘兵頭將尾’張海軍不悔的追求”通訊報(bào)道，吸引了我的眼球，這不是我們工區(qū)輸煤四班班長(zhǎng)張海軍嗎？作為工區(qū)負(fù)責(zé)人我感到無(wú)比的高興和驕傲，便不由自主地一字一句地細(xì)細(xì)品味，張海軍，你牛！我為你點(diǎn)贊！

讀著張海軍的事跡，看著張海軍工作留影，我不由想到了年輕的自己。自己當(dāng)年也是由一名毛楞楞的小伙，一步一步地成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)、車間主任，到現(xiàn)在的項(xiàng)目部副經(jīng)理?；叵胱约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，但卻積累了一些實(shí)實(shí)在在工作經(jīng)驗(yàn)，要想當(dāng)好一名“兵頭將尾”，我也念念“班長(zhǎng)經(jīng)”。

??? 在安全生產(chǎn)工作中，要當(dāng)好一名班長(zhǎng)，必須具備一定的素質(zhì)和條件。作為一班之長(zhǎng)，一言一行、所作所為時(shí)刻影響著整個(gè)班集體。試想一個(gè)態(tài)度消極、作風(fēng)懶散、不負(fù)責(zé)任的班長(zhǎng)能帶領(lǐng)出積極上進(jìn)的班集體嗎？由此看來(lái)，班長(zhǎng)的影響力對(duì)于一個(gè)班集體來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。要時(shí)刻保持一個(gè)良好的心態(tài)，不斷提高自身素質(zhì)，摸索積累工作經(jīng)驗(yàn)，善于利用自己的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處去影響周圍的人，感召周圍的人，形成凝聚力。

? ? ??班長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)最前沿的管理者，既要當(dāng)好兵頭，又要當(dāng)好將尾；既要管理人，又要被管理。必須時(shí)刻去了解員工，關(guān)心員工，體貼員工，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待員工所提出的問(wèn)題，如實(shí)反映員工的實(shí)際困難，讓員工充分信任你，當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手，真正起到兵頭將尾、承上啟下的作用。

? ? ??班長(zhǎng)這一崗位，有其特殊性和復(fù)合性。既要身體健康、吃苦耐勞，又要品德良好、高度負(fù)責(zé)；既要遵章守規(guī)、嚴(yán)管職工，又要富有愛心、關(guān)愛職工，當(dāng)好職工的“勤務(wù)員”。如何運(yùn)用自己手中的職責(zé)和權(quán)力是當(dāng)好一名班長(zhǎng)的關(guān)鍵所在，也是一個(gè)班集體凝聚力強(qiáng)弱的直接反映。所以班長(zhǎng)在處理問(wèn)題、解決矛盾、現(xiàn)場(chǎng)指揮等必須有一定的過(guò)人之處。

? ? 人無(wú)完人，金無(wú)足赤。一個(gè)人不可能什么事都做到非常完美，但作為班長(zhǎng)，必須盡心盡力、全力以赴把工作做好，這才是最重要的。當(dāng)然，真正做到這些并不那么容易，這需要我們?cè)诟芍袑W(xué)、學(xué)中干，不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索、不斷總結(jié)、不斷積累、不斷提升，只有這樣才能成長(zhǎng)為一名合格的、優(yōu)秀班組長(zhǎng)。