陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司開展“一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)

為全面提升各項(xiàng)目部“一通三防”管理水平，積極配合各甲方礦井加快“一通三防”年度重點(diǎn)工作進(jìn)度，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理，增強(qiáng)礦井服務(wù)能力。近期，陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司結(jié)合自身實(shí)際，在所屬各項(xiàng)目部開展了“一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)。

此次專項(xiàng)治理活動(dòng)堅(jiān)持“治理大隱患、預(yù)防大事故、超期治理災(zāi)害”的原則，落實(shí)“一通三防”過程控制、嚴(yán)格考核的工作思路和“三線六化”管理標(biāo)準(zhǔn)，從7月1日起至9月30日結(jié)束，分為自查、全面整改、總體驗(yàn)收三個(gè)階段。治理目標(biāo)及主要項(xiàng)目：一是杜絕瓦斯、一氧化碳超限；杜絕盲巷、“一通三防”涉險(xiǎn)事故，消除“一通三防”重大隱患，項(xiàng)目部配合礦方使用好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。二是強(qiáng)化防塵管理，落實(shí)防塵措施，降低生產(chǎn)期間粉塵濃度，減少“黑臉”現(xiàn)象。三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是各項(xiàng)目部積極配合所在礦井做好“一通三防”管理工作。

活動(dòng)中，該公司還結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際對(duì)活動(dòng)措施與要求進(jìn)行了詳細(xì)安排，加快新區(qū)兩礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造；狠抓瓦斯管理，夯實(shí)“零超限”成果；加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)瓦管理；強(qiáng)化防滅火意識(shí)，落實(shí)好防滅火措施；做好粉塵治理，確保職工身體健康；加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)。

該公司每階段對(duì)個(gè)各項(xiàng)目部“一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。