淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)全力下好安全管理“先手棋”

制度、把牢源頭、強(qiáng)化督查，關(guān)口前移，打造安全發(fā)展的新引擎，全力下好安全管理“先手棋”，筑牢通防工作安全防線。

該公司通風(fēng)區(qū)以淮北礦業(yè)集團(tuán)8月份安全生產(chǎn)視頻會議精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。圍繞安全目標(biāo)，健全完善各項(xiàng)安全管理機(jī)制，細(xì)化措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，確保安全責(zé)任無空擋，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。不斷規(guī)范安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考核，狠抓落實(shí)，不走過場。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，持續(xù)強(qiáng)化放炮、瓦斯防治、防塵及監(jiān)測監(jiān)控通防重點(diǎn)工作，扎實(shí)做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和超前預(yù)防，把好源頭關(guān)，確保安全生產(chǎn)。以隱患排查為重點(diǎn)，全方位、零死角督查 “三違”和事故隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)時間、薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患人進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)控、重管。查隱患、查紀(jì)律、查不足，堵漏洞、補(bǔ)短板，及時消除各類隱患。嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患閉合管理，強(qiáng)化事故過程分析，對發(fā)生的事故進(jìn)行問責(zé)追查，增強(qiáng)安全督查的權(quán)威性和震懾力，鞏固安全成果。同時進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，嚴(yán)格區(qū)干部跟帶值班制度，落實(shí)崗位責(zé)任，提升執(zhí)行力。干部關(guān)口前移，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，找準(zhǔn)生產(chǎn)隱患，把事故隱患落實(shí)在現(xiàn)場、解決在現(xiàn)場，牢牢把握安全主動權(quán)，全力夯實(shí)公司“一通三防”工作安全基礎(chǔ)。