晉煤集團成莊礦：“多點齊發(fā)”為礦井安全生產固本培元

晉煤集團成莊礦：“多點齊發(fā)”為礦井安全生產固本培元

為深入貫徹落集團公司安委會第三次擴大會議精神，樹牢“安全是一切的前提，沒有安全就沒有一切”的理念，成莊礦深入踐行“5643”工作理念和“1551”安全理念體系，堅持從細節(jié)著手，從小事抓起，將安全管控由崗位的“點”向區(qū)隊、部室、礦井管理的“線”延伸，推進促“點”成“線”管理，養(yǎng)成由“點”思“線”習慣，進一步壓實全員、全過程、全崗位安全生產責任鏈條，堅決防范遏制安全事故。

促點成線 基礎整治“通經絡”

牢記“看不到風險就是最大的風險”理念，扎實開展基礎整治項目活動不斷線，堅持把安全生產中的風險點、薄弱點、變化點作為基礎整治項目的著力點、突破點、創(chuàng)新點。成莊礦在輔助運輸管理上做到細之又細、嚴之又嚴。近日，該礦運輸隊把后開門膠輪人車，在行進中遇到緊急停車，乘員頭部容易撞擊到車廂造成受傷，這一問題列為整治項目，積極行動、主動改進，在車廂內乘員頭部的位置加裝了防撞墊，有效避免了人員受傷。同時，井下無軌膠輪車車載坡度儀、4T鏟車的開門熄火裝置等，這些制作簡單、成本較低、使用率高的“小項目”，正是礦井安全生產戰(zhàn)線上最需要、最實用、最好用的有力武器，不僅提升了安全系數，還消減了成本厚度，串珠成鏈、促點成線，有力促進了礦井安全高效生產。

由點到面 隱患排查“強筋骨”

隱患排查是安全生產的“前哨”，隱患排查治理能力的強弱，直接關系礦井安全生產的穩(wěn)定性和持久性。在隱患治理上，成莊礦堅持嚴字當頭、細微著手、實處發(fā)力，不斷提高礦井安全生產治理體系和治理能力現代化水平。按照新版《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分辦法》，常年開展事故隱患排查活動，總結形成了隱患排查治理的“6 ?3 ?1”動態(tài)工作模式，即，緊盯機電、通風、水害、頂板、運輸、其他6類隱患，發(fā)揮礦領導班子、各系統(tǒng)小分隊、業(yè)務包保人員3支隊伍作用，落實《生產安全事故隱患排查治理制度》一項考核，處處留心查隱患、層層壓實明責任、條條整改嚴落實，保證了作業(yè)區(qū)域隱患動態(tài)“清零”實現閉環(huán)管理。

連點成片 達標管理“健體魄”

大力踐行“干一輩子煤礦，抓一輩子標準化”理念，始終把標準化作為礦井夯基固本的關鍵性舉措，強力推動現場標準化整治達標管理。每月根據礦井實際制定下發(fā)井下現場“6S”管理推行項目、“五小”創(chuàng)新推廣項目、各專業(yè)標準化整治項目等，進一步明確計劃內容、牽頭單位、負責單位、責任人，以月初計劃、每周推進、月底兌現“三步走”的方式，確保標準化達標工作，有人問、有人管、有人做。同時，該礦制定標準化提升工作清單，超前計劃、超前行動、動態(tài)控制，強化各環(huán)節(jié)質量全過程管控，以業(yè)務管理、業(yè)務技術升級推動專業(yè)標準化達標。舉辦標準化講堂，開展全員標準化培訓，實施達標競賽、嚴格績效考核，持續(xù)推動學習標準、認知標準、執(zhí)行標準更深一層、更進一步，不斷夯實安全基礎。

安全生產永遠在路上，成莊礦始終把集團公司“5643”工作理念和“1551”安全理念體系的不斷“輸出”，轉化為成礦人“務實創(chuàng)新、追求卓越”的最大“輸入”，以點破題，多點發(fā)力，通過除隱患、夯根基、提標準等系列措施，固本培元、催生動力，推動礦井安全生產持續(xù)穩(wěn)定向好。