蒲白建莊礦業(yè)：狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)保安全促生產(chǎn)

一年一度的“百日安全”活動正轟轟烈烈地進(jìn)行著，為了響應(yīng)公司號召，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保證工作質(zhì)量，機電隊在落實“百安”活動各項措施的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)保安全促生產(chǎn)。

明確分工，落實責(zé)任。該隊采取分區(qū)分域的方式，將具體工作內(nèi)容劃分到各個班組，再由班組長將工作細(xì)則劃分到每個班組成員。包括設(shè)備的除銹刷漆，電纜的整理除塵以及照明設(shè)施的懸掛整理等都一一進(jìn)行了明確分工，將責(zé)任切實落到個人。

嚴(yán)格監(jiān)督，保質(zhì)保量。其次，為了保證工作質(zhì)量，該隊成立了驗收巡查小組，小組成員由各班班組長及相關(guān)隊干組成。小組成員采取不定期到崗進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，對于各個崗位成員的工作成果進(jìn)行驗收和監(jiān)督，對于工作中出現(xiàn)的新問題及時采取措施進(jìn)行處理。對于工作質(zhì)量不合格的責(zé)令其及時改正工作方法認(rèn)真處理，直到合格為止。

強化學(xué)習(xí)，再進(jìn)一層。再次，該隊利用各個班前會和周一、周四學(xué)習(xí)時間，通過班前提問，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及安全知識等方法進(jìn)一步提升全體員工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化工作方式方法。各項措施的落實執(zhí)行為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。（杜延龍）