蒲白西固煤業(yè)：“三查三抓三提升”讓“百安”活動(dòng)“顏值”更高

蒲白西固煤業(yè)：“三查三抓三提升”讓“百安”活動(dòng)“顏值”更高

在“百日安全”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)之際，在決戰(zhàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，蒲白西固煤業(yè)以查安全行為養(yǎng)成抓干部行為規(guī)范提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平、查規(guī)范操作抓干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升執(zhí)行力、查各項(xiàng)安全措施落實(shí)抓動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程質(zhì)量的“三查三抓三提升”，讓“百安”活動(dòng)“顏值”更高，為后四個(gè)月的安全生產(chǎn)夯實(shí)根基，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

查安全行為養(yǎng)成抓干部行為規(guī)范提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。該公司在紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)中，從細(xì)微末節(jié)入手查安排工作的完成時(shí)限和質(zhì)量、“崗位雙述”背誦是否流利順暢、牢固樹立“安全第一”思想意識(shí)是否強(qiáng)、嚴(yán)格執(zhí)行“工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”持證上崗是否已養(yǎng)成習(xí)慣等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。與此同時(shí)，加大對(duì)干部職工的形式任務(wù)教育，把干部職工的思想統(tǒng)一到“百日安全”活動(dòng)各項(xiàng)工作部署上來，把心思用在狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和職工安全行為養(yǎng)成及切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，嚴(yán)防零打碎敲事故發(fā)生上來，在全公司營(yíng)造千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)，千人爭(zhēng)挑千斤擔(dān)，誰的職責(zé)誰負(fù)責(zé)，誰的責(zé)任誰盡責(zé)，爭(zhēng)做安全放心人的濃厚氛圍，為打贏“百日安全”活動(dòng)“收官”戰(zhàn)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。

查規(guī)范操作抓干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升執(zhí)行力。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部查管理、技術(shù)人員查規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)職工查操作”的原則，突出頂板、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水及關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、零星工程的安全管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度措施，把“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)追責(zé)”落到實(shí)處；扎實(shí)開展“人的安全行為專項(xiàng)治理”，消除人的不安全行為，確保全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)；通過全面深入開展“管理深化提升年”活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員、管理干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)大局意識(shí)、愛企意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履職意識(shí)，激發(fā)全公司干部職工，在“管理深化提升年”的“深”字上下功夫，“實(shí)”字上做文章的內(nèi)生動(dòng)力，走穩(wěn)“百日安全”活動(dòng)每一步，堅(jiān)定打贏“收官”決戰(zhàn)的決心和信心，以優(yōu)異成績(jī)迎接即將到來的“國(guó)慶”“中秋”佳節(jié)。

查各項(xiàng)安全措施落實(shí)抓動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程質(zhì)量。該公司嚴(yán)格要求各級(jí)管理干部、工程技術(shù)人員在跟帶班期間必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技措，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，常被忽視的問題正是最不安全的問題；憑經(jīng)驗(yàn)、憑習(xí)慣的做法正是最不安全的做法；還沒有被發(fā)現(xiàn)的隱患才是最危險(xiǎn)的隱患。因此，在實(shí)際工作中，必須突出一個(gè)“嚴(yán)”字，從嚴(yán)落實(shí)安全責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)跟帶班制度，各級(jí)管理干部在跟帶班期間，必須嚴(yán)查各項(xiàng)安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，抓住各項(xiàng)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行這個(gè)關(guān)鍵問題，緊盯動(dòng)態(tài)作業(yè)下的規(guī)范規(guī)操作、安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平、職工安全操作技能和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，讓科學(xué)管理在安全高效發(fā)展中唱主角，提升礦井發(fā)展實(shí)力，以可圈可點(diǎn)的工作實(shí)績(jī)，向全礦干部職工及家屬交一份滿意的答卷。

（蒲白西固煤業(yè)：彭拜）