山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)對(duì)安全管理提出新要求

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)對(duì)安全管理提出新要求

（胡青和）日前，山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)召開月度安全辦公例會(huì)，總結(jié)9月份礦井安全生產(chǎn)工作，對(duì)10月份及四季度安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行重點(diǎn)部署和強(qiáng)調(diào)。

該公司經(jīng)理趙仕元首先分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)近期國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)生的幾起事故進(jìn)行總結(jié)反思。并結(jié)合我公司實(shí)際，和在座的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部從“安全管理”和“人的管理”兩方面進(jìn)行交流探討。

在安全管理方面，要把心思用在現(xiàn)場(chǎng)，抓好本職工作。要加強(qiáng)隱患整改力度，認(rèn)真落實(shí)到位；要加強(qiáng)雙預(yù)控、隱患平臺(tái)管理，就如何搞好明年的安全生產(chǎn)工作，希望集大家的智慧、集思廣益、提出一些簡(jiǎn)單、使用、有效的、有抓手的安全管理辦法。安監(jiān)處牽頭要做好生產(chǎn)口科隊(duì)長(zhǎng)合理化建議的征集工作；標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，安監(jiān)配合，要對(duì)井上下、地面所有責(zé)任區(qū)重新全面合理劃分；從11月份開始，每月5號(hào)、連續(xù)3—5個(gè)月要召開座談會(huì)，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行剖析、對(duì)自身的問題進(jìn)行自我批評(píng)、自我改進(jìn)，發(fā)揮好中層干部中流砥柱的作用，集思廣益搞好安全管理工作。

在人的管理方面，要認(rèn)真定位自己，本著“我能為企業(yè)做什么”“我為企業(yè)做了什么”為原則，凝心聚力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。企業(yè)現(xiàn)在的成績(jī)，離不開大家的辛勤努力，大家要有榮譽(yù)感。要進(jìn)一步完善容錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)大家干什么工作都不等不靠，要以時(shí)不我待的精神去工作，以奮斗者為本，以想干事、能干事、干成事為準(zhǔn)，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事，靜下心來，把工作做在平時(shí)；要提振精氣神，提升企業(yè)文化，提倡和倡議正能量，干好本職工作，持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化水平，真正從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，為公司的發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。