晉煤集團成莊礦：“四步走”推動崗位作業(yè)標準化“提檔升級”

晉煤集團成莊礦：“四步走”推動崗位作業(yè)標準化“提檔升級”

進入四季度，成莊礦以“5643”工作理念和“1551”安全理念體系為根本遵循，以辨識和管控崗位作業(yè)風險為前提，以排查治理崗位作業(yè)過程隱患為重點，實施“四步走”措施，強力推動崗位作業(yè)流程標準高一格對標、深一層管控，有效推動礦井標準化工作提檔升級，安全管理關口前移。

科學規(guī)范定標準。作為晉城市應急管理局確定的“崗位作業(yè)流程標準化”市級試點單位之一，成莊礦專門成立了崗位作業(yè)流程標準化推行辦公室，集合生產(chǎn)技術部、調(diào)度指揮部、安全質量檢查部等九個部門資源，分四個階段，明確實施目標、步驟、責任單位、具體任務，建立獎懲機制，促使崗位流程標準制訂工作起步迅速，進展高效。為確保崗位流程標準全面覆蓋、科學合理，該礦在全面梳理全礦崗位種類及數(shù)量的基礎上，遵循“作業(yè)流程簡明扼要、作業(yè)標準科學規(guī)范”原則，充分考慮安全生產(chǎn)標準化過程管理和人員素質提高等要求，制定完成包括九大系統(tǒng)以及要害崗位在內(nèi)的108個操作崗位作業(yè)流程標準，將崗位員工從接班上崗到交班下崗全過程作業(yè)流程以及風險管控清單全部容納，做到了崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、轉換有規(guī)矩、過程有驗收。

全員培訓懂標準。一直以來，成莊礦將崗位作業(yè)流程標準作為礦井安全培訓的基本要求，納入職工崗前培訓、礦井模塊化考試、崗位技能考核內(nèi)容，確保學標準、懂標準全員覆蓋。新的安全生產(chǎn)標準頒布后，該礦邀請國家級安全生產(chǎn)標準化專家組成員，對全礦安全生產(chǎn)各專業(yè)分管標準化人員進行了為期四天的脫產(chǎn)培訓，有效提升各專業(yè)部門超前對照新標準，改進工作方式方法，完善本專業(yè)標準化管理體系的能力。不僅如此，成莊礦還要求各專業(yè)部門定期開展本系統(tǒng)集中培訓，各基層單位由干部包崗位，開展點對點培訓，全力提升崗位人員標準意識，確保所有崗位人員知標準、懂標準。

嚴格執(zhí)行用標準。在執(zhí)行標準過程中，該礦推行崗位區(qū)域負責制，不僅將各個崗位的作業(yè)流程標準在崗位上掛牌公示，還制定了崗位責任達標落實卡，明確了崗位作業(yè)流程、作業(yè)標準以及環(huán)境達標標準，將各自責任區(qū)域明確到班、落實到崗，有效強化了崗位員工的“責任田”意識。將專業(yè)牽頭部門績效、基層單位績效與崗位標準執(zhí)行情況掛鉤，倒逼專業(yè)牽頭部門的業(yè)務包隊人員主動下沉到崗位，組織崗位人員現(xiàn)場實操演示，“手把手”指導；各基層隊組則按照內(nèi)部職責分工，將轄區(qū)所有崗位全部包保到副隊級以上管理人員，“一對一”現(xiàn)場培訓，使用好標準成為全員的共識。

動態(tài)抽查強達標。為進一步提升崗位作業(yè)流程標準執(zhí)行效果，9月份開始，成莊礦標準化辦公室組織人員，動態(tài)對井下各固定崗位執(zhí)行作業(yè)流程情況進行抽查，凡熟知程度不足80%的均納入學習掌握及執(zhí)行不到位考核，同時要求各業(yè)務部門在每周二生產(chǎn)例會上，通報本部門分管隊組固定崗位抽查情況。對于井下現(xiàn)場抽查過程不清楚作業(yè)流程、不執(zhí)行手指口述的責任人，連帶“一對一”分管干部通報考核。為此，各專業(yè)牽頭部門、各基層隊組紛紛行動，采取下任務、定指標方式，開展崗位責任區(qū)域動態(tài)達標監(jiān)督檢查，將現(xiàn)場隱患逐條落實到崗位、落實到個人，以問題倒逼崗位標準作業(yè)，以問題推動區(qū)域動態(tài)達標。高頻次、動真格的動態(tài)抽查，強有力的推動了各崗位作業(yè)流程標準的執(zhí)行落實，進一步夯實了礦井發(fā)展根基。