煤礦安全管理又到年終歲末時
又到年終歲末時，在關(guān)鍵時期特殊時刻多數(shù)企業(yè)緊急出臺強化安全的措施，廣泛宣傳發(fā)動，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，并進入全年 “安全工作倒計時”工作模式。階段性工作的中心任務(wù)很明確，就是保證全年的安全生產(chǎn)，給全年畫上一個完美的句號，“安全工作倒計時”的口號也成為多數(shù)企業(yè)年底的最后的安全號角，這種提法雖然喊了多年，在人們的腦海里早也根深蒂固，但筆者總認為提法有點兒不妥，年底抓安全要理性。
首先要從思想上消除安全生產(chǎn)存在特殊時期的認識。作為企業(yè)，在日常安全生產(chǎn)過程中是不存在特殊時期的，因為工作是連續(xù)進行的，只有特殊的工作、任務(wù)，任何時候發(fā)生事故都會讓企業(yè)的對外形象一落千丈。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，無論是年終歲末、節(jié)假日都不能有絲毫的松懈思想，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立安全生產(chǎn)的長遠觀。安全生產(chǎn)不是短期行為，企業(yè)安全生產(chǎn)的忽冷忽熱終究會對安全生產(chǎn)造成極大的影響，安全生產(chǎn)沒有特殊時期可以松懈，讓職工明白在崗一分鐘、安全六十秒。
其次，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，不能盲目下達超產(chǎn)生產(chǎn)指標(biāo)計劃，減少生產(chǎn)指標(biāo)考核評比，樹立正確的安全政績觀，真正樹立安全第一、生產(chǎn)第二的思想，做到不安全不生產(chǎn)。
第三，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，檢查中存在的問題要按照五定原則進行整改，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
四是要認真吸取事故教訓(xùn)，要把別人的教訓(xùn)變成自己的經(jīng)驗，認真負責(zé)抓安全、敢于擔(dān)當(dāng)干事業(yè)，不斷提高安全管理水平。
總之，安全工作任重而道遠，任何時候不能有松懈，理性抓好安全，確保安全生產(chǎn)，將年終的安全句號畫圓。
