陜煤蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司 安全責(zé)任 重在落實(shí)

落實(shí)安全責(zé)任制是一個(gè)由強(qiáng)制到自覺(jué)的過(guò)程。這就要求我們通過(guò)最初的強(qiáng)制性手段把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分解到每個(gè)人的頭上,然后通過(guò)學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)開(kāi)展等，不斷提高每個(gè)人的安全意識(shí)和責(zé)任心,從而提高工作質(zhì)量。

提高站位，強(qiáng)化意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要樹(shù)立“抓不好安全的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo),抓不好安全工作不是合格的領(lǐng)導(dǎo)”的觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),身體力行履行“安全生產(chǎn)第一責(zé)任”。充分發(fā)揮黨委在安全生產(chǎn)中的作用,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好格局和氛圍。安全生產(chǎn)管理職能部門要結(jié)合企業(yè)“走出去”項(xiàng)目的行業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整管理思路,創(chuàng)新管理模式，有效地進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),切實(shí)改善提高企業(yè)管理水平。通過(guò)開(kāi)展人的安全行為治理活動(dòng)，強(qiáng)化提高每個(gè)人的安全意識(shí),使人人都建立第一安全責(zé)任者意識(shí)。

嚴(yán)格制度，層層負(fù)責(zé)。安全是企業(yè)的保障和根本。建立“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行部門分管負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督。實(shí)行崗位專業(yè)負(fù)責(zé)制,把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本單位制定的安全責(zé)任追究的規(guī)定,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,切實(shí)把安全責(zé)任追究制度落到實(shí)處。

強(qiáng)化檢查,落實(shí)監(jiān)督。要把安全檢查成為常態(tài)，把安全監(jiān)督制度納入安全工作慣例。樹(shù)立全員安全參與、安全監(jiān)督意識(shí) ,形成人人都是安全工作的監(jiān)督員。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),關(guān)口前移、重心下移、扎實(shí)工作、超前防范, 認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和治理整頓,努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要定期組織各類安全大檢查,對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患要抓住不放,一抓到底。安全第一責(zé)任人要充分發(fā)揮分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的作用,經(jīng)常聽(tīng)取分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的工作匯報(bào),對(duì)他們的工作要定期不定期地檢查和監(jiān)督,使他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中真正發(fā)揮作用,盡職盡責(zé)。

完善考核,確保落實(shí)。要結(jié)合企業(yè)“走出去”項(xiàng)目的行業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的安全管理實(shí)施考核辦法,做到公開(kāi)、公正、公平,確實(shí)發(fā)揮作用?？己藱C(jī)制要突出重獎(jiǎng)重罰的原則,要定期開(kāi)展考核評(píng)比,通過(guò)獎(jiǎng)罰機(jī)制進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,從而自覺(jué)地去搞好安全生產(chǎn),達(dá)到降低事故頻率,減少經(jīng)濟(jì)損失的目的。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵,也是保護(hù)全體員工安全和健康的保證。因此，企業(yè)只有實(shí)施全過(guò)程的安全管理，落實(shí)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。