陜煤蒲白物資供應公司：發(fā)揮共青團組織作用引導青年為企業(yè)安全管理服務

發(fā)揮共青團組織作用引導青年為企業(yè)安全管理服務

企業(yè)應該以科學發(fā)展觀和企業(yè)安全管理的觀念為重要指導，以企業(yè)安全管理為基本的工作目標，應該在工作中逐步提升青年們的安全意識和安全操作的技術能力，應該充分發(fā)揮共青團組織的先鋒模范作用，提升對企業(yè)安全管理的監(jiān)管力度，優(yōu)化員工的工作模式，在企業(yè)文化中有效的融入安全的概念。

一、提升青年的專業(yè)能力，構建高素質的青年員工隊伍

在企業(yè)的運行中，青年們需要安全合理的完成本職，這樣才能夠有精力為企業(yè)的安全管理進言獻策。而基本的工作技能和理論知識是完成工作的基礎，青年們應該優(yōu)化自身的工作能力，提升處理緊急情況的能力、能夠及時評估可能出現(xiàn)的危險、互相監(jiān)督杜絕違規(guī)操作行為、提升自我保護的意識。

第一，進行安全警示教育，加強安全意識培養(yǎng)。物資供應公司應結合自身物資采供安全管理實際，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，分別從重大設備裝卸、重點安全區(qū)域、重要安全崗位、重大危險源，開展事故類型相近、事故教訓慘痛的警示教育。同時，也可邀請工作經驗豐富的員工介紹日常工作的主要任務、明確安全操作規(guī)程、貫穿行業(yè)禁令，也可采用現(xiàn)身說法等方式加深職工對安全事故危害的理解和感受，培養(yǎng)職工“不可為”的安全意識。

第二，學習安全理論知識，提升青年安全管理話語權。應該貫徹“干一行，愛一行，精一行”的工作宗旨，調動全體的青年們持續(xù)性學習物資供應公司各類安全管理辦法，切實懂得“四不放過”、“五落實”及“二安三個一”在實際安全管理工作中的應用，讓員工們熟悉工作中的需要采取的安全操作的模式。此外，應該采取因材施教的模式，結合青年們對知識的掌握程度和個人的發(fā)展意愿，為其分配合適的崗位，做到人盡其用發(fā)揮他們在物資供應公司的最大價值[1]。

第三，強化組織領導，著力青年專業(yè)技術能力培養(yǎng)。充分發(fā)揮“黨政工團”合力，在團青管理方面以團委組織領導為主要抓手，突出做好青年學習組織。采取系統(tǒng)的崗內培訓機制，選取真實的案例讓青年們進行判斷，找尋操作中的違規(guī)行為；采取實踐的模式以老帶新，在崗位上體會安全管理各環(huán)節(jié)的技術操作要點，提升技能。

二、建立健全的規(guī)章制度，為青年進行企業(yè)安全管理創(chuàng)建基礎

建立健全的制度，為物資供應企業(yè)的安全管理提供保障。系統(tǒng)科學的管理制度能夠為青年們的工作提供基本的準則，讓其明確安全工作的重要意義，讓青年們在工作中努力約束自己的行為，為企業(yè)的安全管理創(chuàng)建基礎。

第一，建立系統(tǒng)的安全管理制度，保障安全工作規(guī)范運行。制度是一些工作順利開展的基石，在制定管理制度時應以物資供應公司的實際情況為出發(fā)點，認真總結并分析青年們在工作中存在的不規(guī)范行為，結合行業(yè)管理要求，制定各項安全管理制度，對工作內容進行細化。同時，要明確工作考核的標準、規(guī)范每天具體工作內容、每月工作目標、具體考核項目。例如，制定關鍵安全崗位的《崗位責任制》、《崗位操作規(guī)范》《“三違”運行機制及考核管理辦法》等，明確安全職責、嚴肅考核、落實責任到個人，保證安全工作在合法合規(guī)的軌道上規(guī)范運行。

第二，規(guī)范青年的個人行為，深化青年核心價值觀培育。一個人日常的行為表現(xiàn)會直接投射到它的工作中。青年們應該樹立積極正向的思維模式，能夠對事情做出正確的判斷，具有明辨是非的能力。例如，公司可以進行知識安全工作知識辯論競賽活動。物資供應的青年員工們進行自由組隊，分為兩個小組，一同圍繞“公司每日的重點巡檢工作”進行辯論，探究它存在的必要性。

第三，把安全管理融入到工作中，當好安全協(xié)管。將公司的各個安全區(qū)域按安全風險級別進行分級，實施分級管控。同時，常態(tài)化實施“青年攻堅戰(zhàn)”和“安全生產，青年當先”志愿服務活動；以文明單位創(chuàng)建、“安全月”、“百日安全”等活動為載體，深化青年安全示范崗、示范區(qū)及安全標兵工作創(chuàng)建的深度和廣度；結合現(xiàn)代新媒體手段，宣傳青年、展示青年，并激發(fā)青年在與企業(yè)同心同德、矢志奮斗的征程中不斷實現(xiàn)自我價值。要定期不定期更新公司的滅火設備和消防設備，檢查公司內部的各項管道和線路，避免出現(xiàn)漏水或者線路破損的危險；在危險的物資和設備處設立警示牌，對員工進行警示[2]。

三、激發(fā)青年的內在潛力，為青年安全工作提供基本保障。

充分利用主題團日、“三會兩制一課”等載體積極開展各項團組織活動，增強青年們的企業(yè)歸屬感和信賴感，一同融入物資供應公司這個大家庭當中，加強安全管理的力度。

第一，公司的領導干部應該加強與員工們的溝通與交流，圍繞“安全管理”這一問題進行友好的交談，鼓勵青年們闡述想法，表達對安全管理認識，公司的領導應該以青年們的實際情況為基礎，結合多年的管理經驗，為其提供合理化的建議，起疏導引領作用。

第二，加強團青推優(yōu)工作力度。積極為公司在本職工作成績優(yōu)秀、安全工作實效突出的青年通知主動提供上升通道，在職務晉升、擇優(yōu)入黨、先進評選等方面給予更多的人文關懷和支持力度，充分激發(fā)青年沖鋒在前的內在動力，讓做好安全從被動向主動轉變，從而提升公司整體安全工作軟實力。