蒲白建新煤化：多措并舉保證生產 更保障安全

蒲白建新煤化：多措并舉保證生產 更保障安全

進入金秋十月，值此“百日安全”活動如火如荼進行之際，蒲白建新煤化預備隊在生產上也遇到巨大挑戰(zhàn)，隨著4206工作面的閉采及回撤，在冬季煤炭供應需求巨大的情況下，4203工作面及預備隊的生產任務陡增。在保安全的前提下保生產，在保產量的同時保安全，是預備隊全體面臨的重要任務。

為積極面對這一巨大挑戰(zhàn)，預備隊全體員工在礦領導的關懷與支持下，多措并舉，力爭做到保證生產更保障安全，抱著必勝信念積極投入這場會戰(zhàn)，為社會創(chuàng)造價值，為公司帶來利益。

在保障生產方面，投入激勵措施，凝聚員工信念，統(tǒng)一團隊思想，讓預備隊上下全體人員心往一起放、勁往一處使。在公司安全生產激勵措施的基礎上，本隊更是深入制定預備隊安全生產激勵措施，進一步激發(fā)員工斗志。措施實行數天以來，員工生產積極性明顯提高，生產能力穩(wěn)步增長。

在保證安全方面，預備隊深化管理，總結經驗，形成即講思想認識，又講實際、重落實的安全管理理念。首先，合理利用班前會、周四安全學習會，向全體員工貫徹學習系列相關文件，力求讓員工們熟記掌握“三卡”、“百日安全”活動要點摘錄及紅線管理應知應會，引導員工把安全意識融入到日常的工作中，落實在工作崗位上；其次，繼續(xù)大力推進反三違活動，倡導職工對違章現(xiàn)象相互監(jiān)督，落實對三違人員嚴肅處理的制度；最后，加強重點崗位管理，做好對重點崗位的安全監(jiān)督，對于重點、特殊工程做到“一工程，一措施”，并安排專人跟班，做到合適人員放合適崗位，杜絕串崗、漏崗、脫崗現(xiàn)象。

在面對安全生產形勢都十分嚴峻的情況下，預備隊積極應對，多措并舉，相信必能凝聚全隊員工信念，打贏這一仗。（蒲白建新煤化 ?趙達）