蒲白建莊礦業(yè)：齊抓共管，奮斗“百安”活動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)

時(shí)值11月份，“百日安全”活動(dòng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，蒲白建莊礦業(yè)公司立足礦井安全管理實(shí)際，加強(qiáng)安全教育、做實(shí)“雙防”排查、深化齊抓共管，持續(xù)保持“全年安全零事故，三違同比下降27.5%、無(wú)重大安全隱患”的良好成績(jī)，努力推動(dòng)礦區(qū)安全持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)安全教育，提升安全意識(shí)。為進(jìn)一步規(guī)范區(qū)隊(duì)班前會(huì)召開(kāi)形式，該公司要求各部室每班深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì)，做實(shí)班前職工精神狀態(tài)確認(rèn)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)；優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化流程，嚴(yán)格執(zhí)行班前點(diǎn)名、班前學(xué)習(xí)、班前工作安排、班前安全風(fēng)險(xiǎn)提醒、班前安全宣誓等具體的流程，同時(shí)對(duì)每一流程規(guī)定具體時(shí)間，做到規(guī)范化，提高操作性；聚焦班前會(huì)召開(kāi)質(zhì)量，號(hào)召職工提建議、講措施，牢牢把好安全生產(chǎn)“第一道工序”，筑牢“安全管理的第一道防線”。

做實(shí)“雙防”排查，筑牢安全隱患。為了做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控常態(tài)化管理工作，從源頭筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，該公司常態(tài)化開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控，嚴(yán)格執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控常態(tài)化管理辦法》，由區(qū)隊(duì)組織，召開(kāi)區(qū)隊(duì)月度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專(zhuān)題會(huì)，針對(duì)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際和下月安全重點(diǎn)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定切實(shí)可行、行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，將責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位，營(yíng)造人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍。

深化齊抓共管，務(wù)實(shí)安全根基。充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安員、職工代表作用，明確分工、夯實(shí)責(zé)任，杜絕“誰(shuí)都管、誰(shuí)都不管”的管理亂象出現(xiàn)；嚴(yán)格各類(lèi)安全技術(shù)措施制定、審批和執(zhí)行，并重點(diǎn)關(guān)注安全技術(shù)措施的把關(guān)審批，確保每項(xiàng)工作開(kāi)展依法依規(guī)開(kāi)展；加大管理干部履職監(jiān)督，對(duì)跟帶班、隱患落實(shí)整改、管理人員違章指揮等進(jìn)行無(wú)死角檢查，及時(shí)防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)將安全管理工作抓牢、抓實(shí)、抓細(xì)，抓出成效。（王苗苗）