冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)精細(xì)班組管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)
冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)精細(xì)班組管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)
四季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)嚴(yán)抓班組安全，加強(qiáng)職工的安全思想教育工作，從而提高員工的整體素質(zhì)，為該公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
該公司嚴(yán)抓安全思想教育工作，打好基礎(chǔ)，把安全思想教育工作的重心下移到班組。制定一系列的班組安全制度、措施，使班組的安全工作規(guī)范化、制度化，從而夯實(shí)安全思想教育工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)對班組長的安全教育和培養(yǎng)，充分利用班組長“兵頭將尾”的作用，以一人帶一班，全面提升班組的安全生產(chǎn)能力，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。
該公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)，為促進(jìn)班組人才建設(shè)培養(yǎng)，強(qiáng)化職工素質(zhì)全面提升，針對班組建設(shè)過程中存在的員工文化水平不同、素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況，根據(jù)崗位需求，分析現(xiàn)狀，對各崗位進(jìn)行人員合理配置，制定科學(xué)完善的培訓(xùn)計(jì)劃。同時，采取一對一、手把手教學(xué)，做到培訓(xùn)一個不能少，不能出現(xiàn)一個不合格的目標(biāo)，讓員工自覺學(xué)、爭著學(xué)成為風(fēng)尚，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)，為優(yōu)化班組建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了人才保障。“今年以來，我們采取線上、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對610人進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)前培訓(xùn)；特殊工種初訓(xùn)及延期換證培訓(xùn)67人，其他各類培訓(xùn)110余人次，夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)?！痹摴景踩控?fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員介紹說。
該公司堅(jiān)持在每次的班前會上，對當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行預(yù)警，進(jìn)一步深化、細(xì)化防范措施，搞好事故的主動防范。對生產(chǎn)一線重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行超前防控，告訴職工盯住關(guān)鍵，抓牢重點(diǎn)，時刻牢記“不安全不生產(chǎn)?！蓖瑫r，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場交接班制度，引導(dǎo)各崗位職工，接班上崗前必須詳細(xì)詢問了解上班遺留的安全隱患和排除結(jié)果，對現(xiàn)場安全進(jìn)行“三確認(rèn)”，并立即處理發(fā)現(xiàn)的隱患。該公司綜采隊(duì)隊(duì)長李小敏說：“綜采隊(duì)之所以能夠長期實(shí)現(xiàn)安全高產(chǎn)高效，嚴(yán)格的現(xiàn)場交接班制度和扎實(shí)有效的班組管理作用巨大、功不可沒?！保ü敚?/p>
