永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦：“四抓”筑牢“安全堤”
筆者近日從洛陽煤業(yè)龍門煤礦了解倒，該礦緊盯工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，細化安全措施，狠抓安全生產，壓實安全責任，強化責任落實，全力打好四季度安全生產收官戰(zhàn)。
抓好隱患排查治理。該礦持續(xù)推進動態(tài)隱患排查機制，重點做好機制運行、制度執(zhí)行等方面的排查工作，組織“拉網式”“全覆蓋”隱患排查，狠抓習慣性違章行為，采取不定時間、不定地點的隨機抽查方式，加大對關鍵崗位人員的安全履職、工作質量、領導帶班、井口值班等制度落實的監(jiān)督檢查力度。持續(xù)抓隱患整改工作，堅決做到隱患排查不隔班、跟蹤整改不過天、持續(xù)深入不斷線，確保礦井安全生產。
抓好治理機制完善。該礦健全完善三級安全隱患排查治理機制，通過礦井綜合隱患排查、各專業(yè)隱患排查以及區(qū)隊員工隱患自查等渠道，對排查出的隱患按照“五定”原則加以落實整改。不斷加強領導跟班、值班、安全檢查等各項制度規(guī)定的執(zhí)行力度，進一步嚴細管理，加大隱患排查力度，針對排查出的安全隱患，制訂具體整改措施，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時解決處理，做到隱患排查不走過場、隱患排查全面徹底。
抓好薄弱環(huán)節(jié)管控。該礦積極梳理安全管理薄弱環(huán)節(jié)，制訂管控措施及處理流程，構建全員、全過程、全天候的隱患防控體系，加大隱患排查力度，建立隱患排查清單，堅決做到事故可防、可控。管理人員每次下井帶班、動態(tài)檢查時，至少落實一項薄弱環(huán)節(jié)管理情況，監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)管控措施的落實情況和現(xiàn)場管理人員職責履行情況，對所轄范圍內安全狀況進行全面排查，認真落實薄弱環(huán)節(jié)管控措施，確保過程安全。采取安檢員24小時專盯，群監(jiān)員、青安崗員常態(tài)化開展專項檢查活動，夯實安全管理基礎。
抓好重點工作盯守。該礦緊盯薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵區(qū)域，嚴查作業(yè)現(xiàn)場不安全行為，嚴防安全事故發(fā)生。狠抓“一通三防”、機電運輸、防治水等重點工作的落實；加強重點頭面安全檢查和瓦斯抽放督查，積極發(fā)揮安全監(jiān)測監(jiān)控作用，消除危險源，做到超前防范；加強采掘頭面、重點崗位監(jiān)督檢查，加強安全責任考核，通過深入現(xiàn)場檢查領導干部下井跟班、帶班情況，促使領導干部時刻繃緊安全弦，認真落實安全管理責任。（景鴻民）
