興隆莊礦共筑安全發(fā)展根基

興隆莊礦突出安全首位意識(shí)，從“警示教育、現(xiàn)場(chǎng)管控、隱患治理”入手，合力唱響安全“主題曲”， 共筑安全發(fā)展根基。

該礦創(chuàng)新開展安全警示教育，用好電視、廣播、微信、網(wǎng)絡(luò)、QQ群“五個(gè)平臺(tái)”，組織開展安全影視展播、電視訪談、家屬囑安全座談、警示教育大討論、警示教育征文、警示教育演講“六項(xiàng)活動(dòng)”，引導(dǎo)干部職工不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作行為，確保警示高懸、警鐘長(zhǎng)鳴。舉辦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)專題講座，圍繞當(dāng)前煤礦為什么要抓雙重預(yù)防、什么是雙重預(yù)防、雙重預(yù)防要抓什么、怎樣抓雙重預(yù)防四個(gè)方面，從安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)具體概念、具體步驟、具體措施，通過形象生動(dòng)的舉例分析，就煤礦風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的有效銜接、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法步驟、辨識(shí)結(jié)果的應(yīng)用等對(duì)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制做了深入細(xì)致的解讀，幫助礦井各級(jí)管理技術(shù)人員進(jìn)一步樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理相關(guān)知識(shí)，形成礦井安全生產(chǎn) “一盤棋”“一張網(wǎng)”“一張圖”“一張表”。每月定期組織召開行為隱患排查治理專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)隱患類別、隱患人數(shù)、隱患增幅、隱患占比、隱患人群開展全方位精準(zhǔn)剖析，確定管控重點(diǎn)，并將排查和管控重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)督辦，做到一分析、一匯報(bào)、一治理、一督辦，全力確保礦井安全生產(chǎn)。建立安全行為隱患排查分析治理體系，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各崗位安全職責(zé)，把責(zé)任壓實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、崗位和個(gè)人，做到人員到位、責(zé)任到位、工作到位。

該礦充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理關(guān)鍵核心作用，全面強(qiáng)化跟班、帶班、值班和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，明確檢查路線、檢查內(nèi)容，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶著感情深入現(xiàn)場(chǎng)，帶著責(zé)任緊盯現(xiàn)場(chǎng)。跟班、帶班干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題或隱患不及時(shí)處理，一律追究問責(zé)，確保了現(xiàn)場(chǎng)問題得到有效解決、隱患得到徹底根除。建立了“崗位自查、安全檢查、部門互查”的新模式，圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等安全重點(diǎn)工作，在全礦井各地點(diǎn)開展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查，不放過一個(gè)盲點(diǎn)，不留下一個(gè)隱患，確保隱患排查全面、徹底，做到排查“無盲區(qū)、無盲點(diǎn)、無空擋、無縫隙”，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責(zé)任追究，把隱患排查治理效果納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中，每月對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，考核結(jié)果直接與工資掛鉤，真正按照“真查、真改、真驗(yàn)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行整改，加大隱患排查力度，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)隱患排查、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)等各環(huán)節(jié)的閉合管理。要求“五級(jí)”人員結(jié)合本職認(rèn)真查隱患、找漏洞，對(duì)檢查出來的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，能當(dāng)即處理的要及時(shí)進(jìn)行處理，不能當(dāng)時(shí)處理的，上報(bào)礦調(diào)度室，由調(diào)度室組織相關(guān)科室研究處理方案，落實(shí)人員、限定時(shí)間進(jìn)行整改，直至隱患徹底整改，徹底堵塞安全漏洞。

該礦嚴(yán)格執(zhí)行“十類重大災(zāi)害”和“十類特殊作業(yè)”管控流程，落實(shí)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)評(píng)估確認(rèn)制度和井下作業(yè)實(shí)名確認(rèn)制度，將每個(gè)工種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備狀況、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行安全確認(rèn)，對(duì)存在的隱患進(jìn)行排查，并及時(shí)向單位帶班干部及有關(guān)部門匯報(bào)，采取現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，有效堵住隱患源頭，增強(qiáng)了崗位員工的安全防范能力。加強(qiáng)各掘進(jìn)面的敲幫問頂和臨時(shí)支護(hù)管理，安排專人進(jìn)行觀察，對(duì)回頭輪、護(hù)身柱等安全設(shè)施的規(guī)范使用進(jìn)行細(xì)致檢查，確保作業(yè)地點(diǎn)處于安全狀態(tài)。加強(qiáng)供電、提升、運(yùn)輸排水系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行安全管理，對(duì)綜機(jī)設(shè)備安全狀態(tài)、安全運(yùn)行、安全防護(hù)和保護(hù)設(shè)施等存在的隱患進(jìn)行全面拉網(wǎng)式排查與治理，規(guī)范行人過橋設(shè)置，綜機(jī)設(shè)備操作及停送電作業(yè)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。（范鳳霞）