蒲白礦業(yè)熱電公司：“班組長懇談會”為“百安”活動添磚加瓦

為了加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長在安全、生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作中“兵頭將尾”的重要作用，11月18日，蒲白卡礦業(yè)熱電公司工會組織召開班組長懇談會，為各班組長提要求、定目標(biāo)。該公司黨委書記、紀(jì)委書記、班組長代表20余人參加了座談會。

會上對“百日安全”活動中班組建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，各班組長代表結(jié)合各自工作領(lǐng)域就做好安全工作談了認(rèn)識與看法，提出了意見及建議，并就堅(jiān)決打贏后40天安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了表態(tài)。紛紛表示，班組安則企業(yè)安，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。要用心盡力抓好班組安全工作，嚴(yán)抓細(xì)管，抓出成效；要在今后的工作中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法長期堅(jiān)持下去，全面加強(qiáng)事故案例警示教育，持續(xù)開展好班組成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升職工安全意識以及安全自保、互保、聯(lián)保能力。重點(diǎn)是抓好現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全確認(rèn)交接班制度，堅(jiān)持“兩票三制”，做到超前預(yù)想、超前預(yù)防、超前預(yù)控危險(xiǎn)源。

通過相互交流，該公司各班組長進(jìn)一步認(rèn)識到，作為班組長，安全管理第一要務(wù)就是盯過程、管變化、嚴(yán)考核，不能當(dāng)“老好人”，做到“嚴(yán)管就是厚愛”，要發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，在安全工作中率先示范，肯吃苦、動腦筋、想辦法，帶領(lǐng)全員保安全、降成本。針對新工，組建“一幫一”“師帶徒”安全管理模式，讓安全工作新老銜接無縫隙，有效化解隊(duì)干人員結(jié)構(gòu)老齡化問題，努力打造安全型、效益型、親情型班組，從而為公司安全夯實(shí)根基。

同時，在座談會上進(jìn)行了問卷調(diào)查，廣泛征求職工對公司工會助力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)意見與建議，在充分了解職工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，梳理公司安全工作中急需整改的實(shí)際問題，為確?！鞍侔病被顒幽繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展添磚加瓦。