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王坪煤電公司全力筑牢安全壩

作者:趙乃山 2020-11-23 11:19 來源:煤礦安全網(wǎng)

王坪煤電公司全力筑牢安全

在晉能控股集團改革重組特殊時期和決戰(zhàn)決勝四季度生產(chǎn)關(guān)鍵時期,王坪煤電公司毫不動搖把“嚴”字挺在前面,不斷狠抓安全警示教育,進一步加強安全管理,通過強化現(xiàn)場事故隱患排查治理、強化干部作風管理,全力筑牢礦井安全堤壩。

深入案例剖析,強化安全教育。“小王,你來說說從朔州茂華萬通源煤業(yè)公司透水事故中汲取哪些教訓?咱們工作中有哪些漏洞不足,如何避免?”在綜采二隊夜班班前會上,班組長以案例為題,對當班職工進行再警示再教育。近期全國發(fā)生的多起安全事故是前車之鑒,該公司積極組織各隊組認真開展案例學習,通過部門例會、崗前儀式實現(xiàn)全員覆蓋培訓,以問題為導向,引導職工深入思考、“自揭傷疤”,對典型事故案例深入剖析,分析原因,對照查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),引發(fā)職工共鳴,促進干部職工切實警醒起來,從事故中汲取深刻教訓;該公司還不斷完善《王坪煤電事故案例警示教育管理制度》,按事故案例學習要求,做到有記錄、有反思、有抽查、有討論、有總結(jié)、有考核,真正做到事故案例學習閉合管理。

嚴格干部作風,落實“現(xiàn)場為王”。“小李,請你將工

作現(xiàn)場危險源和隱患匯報一下?!爆F(xiàn)場是工作的根本,該公司堅持以現(xiàn)場為王,層層壓實安全生產(chǎn)責任,強化干部作風轉(zhuǎn)變,該公司各級領(lǐng)導干部主動下沉一級,積極深入現(xiàn)場,仔細發(fā)現(xiàn)問題、主動解決問題,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場變化管理的“六個必須”和“五盯”原則,即盯問題、盯措施、盯現(xiàn)場、盯落實、盯執(zhí)行;嚴格執(zhí)行現(xiàn)場互聯(lián)保、“四位一體”開工制度等,全面做好工作面收尾、過陷落柱等特殊時期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的勞動組織和現(xiàn)場安全管控;積極開展現(xiàn)場危險源辨識,細化隱患排查整改,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)流程,以高度的責任心、高效的執(zhí)行力,將現(xiàn)場抓細抓實。

做好風險防范,抓實應(yīng)急管理。“您好,我們現(xiàn)在進行無計劃停風事故應(yīng)急演練,請您在10分鐘內(nèi)速到調(diào)度室?!边@是該公司近期開展的無計劃停風事故應(yīng)急演練。特殊時期特別管理,王坪煤電公司積極制定《王坪煤電特殊時期加強企業(yè)風險防范的專項行動方案》,嚴格做好線塊的企業(yè)風險防范工作。不斷強化應(yīng)急管理,及時對各專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案、處災(zāi)計劃進行梳理,重點檢查與新版安全生產(chǎn)標準化的合規(guī)性、匹配性,與周邊企業(yè)及地方政府應(yīng)急預(yù)案的銜接性,與礦井實際安全生產(chǎn)的可操作性,進一步細化完善應(yīng)急管理各項方案;積極開展突發(fā)事件演練,模擬事前、事發(fā)、事中及事后應(yīng)急處置各個環(huán)節(jié),在演練中完善各個步驟和流程,確保應(yīng)急人員熟練應(yīng)急處置的程序和要領(lǐng),做到應(yīng)

急處置忙而不亂、井然有序,確保2020年安全生產(chǎn)萬無一失。

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