山東能源新礦集團生產(chǎn)服務(wù)分公司全面加強安全生產(chǎn)管理保安全

山東能源新礦集團生產(chǎn)服務(wù)分公司全面加強安全生產(chǎn)管理保安全

進入四季度，山東能源新礦集團生產(chǎn)服務(wù)分公司積極強化安全生產(chǎn)管理，為實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

該公司積極組織召開四季度安全工作推進會議，要求各級管理人員要堅決確保安全生產(chǎn)置于各項工作首位，做到一切工作確保安全、一切工作讓位安全、一切工作服從安全。要認清形勢，增強安全生產(chǎn)責任意識，真正做到思想不松懈、工作不松勁、措施不減弱。全體管理人員要強化盯值班管理，突出現(xiàn)場安全管理，深入現(xiàn)場抓管理，深入一線抓整改，堅持不安全不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)，真正做到防患于未然。要認真研究現(xiàn)場，加強重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的跟蹤調(diào)度和安全監(jiān)督監(jiān)察工作，根據(jù)慣性問題及現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患或苗頭，及時提出要求及預(yù)控措施，確保責任落實到位。要以專業(yè)為單位成立安全隱患排查小組，嚴格按“有規(guī)劃、有措施、有責任人、有檢查落實”的原則，深入開展隱患排查治理活動，確保預(yù)控措施到位。對排查出的隱患制定相應(yīng)的整改措施，落實責任人和整改時間，形成閉環(huán)管理。