山能肥礦曹莊煤礦精嚴細實抓安全

為抓好年末歲尾安全工作，山東能源肥礦集團曹莊煤礦結合礦井實際，精嚴細實抓安全，用“顯微鏡”治隱患 ，用“放大鏡”查問題 ，用“聚光鏡”推動工作落實，多措并舉聚焦礦井安全穩(wěn)定。

“顯微鏡”治理安全隱患。該礦以“安全工作只有起點、沒有終點”的態(tài)度，認真細致排查隱患，集中組織礦井安全隱患大排查，對各類安全隱患層層“過篩子”。針對安全管理中存在的“短板”，實施“隱患排查清單”管理模式，突出精細化管理，對地面崗點、矸石山、變電所、煤場等進行大檢查，強化供用電設備、運輸系統(tǒng)和回撤地點現(xiàn)場管控，讓安全隱患在“顯微鏡”下無處遁形，夯實安全基礎。

“放大鏡”處理安全問題。“安全無小事”，該礦維修加工中心充分發(fā)揮班前會的安全陣地前沿作用，強化 “八步法”安全教育，嚴格按照班前會排查薄弱人物、班中一刻鐘學習、細化任務分工、設置安全警示臺等八個環(huán)節(jié)，用活安全“放大鏡”，認真查找和解決工作中存在的問題和不足，確保各類安全問題抓小抓早，防患于未然。通過放大小問題，及時對設備、操作、培訓、工藝運行等各方面出現(xiàn)的漏點、異響、薄弱環(huán)節(jié)進行整治，促進安全本質化，有力推動安全工作縱深發(fā)展。

“聚光鏡”推動工作落實。安全管理中的每一項決策和措施，都必須落到實處，才能達到有效的目的。該礦強化安全稽查和巡察，發(fā)揮督查“聚光鏡”作用，狠抓工作落實。通過細化目標，采取通報、約談等措施，對摸排不到位、隱患排查整治不徹底，加大層級考核力度，做到“一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化”，確保各項工作形成閉環(huán)。同時，不斷創(chuàng)新督查模式，實行回撤期間礦級、科室“雙盯”制度，加大薄弱時間安全稽查，強化各層級現(xiàn)場履職作用，確保重點工作安排一件，落實一件，件件有回音、件件有成效，用心抓實抓好安全管理工作。