任樓礦召開歲末年初“樹紅線、守底線、強(qiáng)防線”安全攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施歲末年初安全攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》文件精神和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，12月17日上午，任樓礦在調(diào)度會(huì)議室召開歲末年初“樹紅線、守底線、強(qiáng)紅線”安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。該礦礦長張義勇等副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

該礦提出三點(diǎn)要求。一是要宣傳發(fā)動(dòng)到位。各單位要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述講話精神的要求。特別是近期兩起煤礦重大安全事故受到全社會(huì)的關(guān)注，煤礦安全生產(chǎn)不能出事，出不起事。結(jié)合歲末年初時(shí)段，公司制定了安全攻堅(jiān)行動(dòng)方案，通過三個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)2020年收好尾，2021年開門紅，各單位要宣傳好安全攻堅(jiān)方案，特別是職能部室、宣傳部、安監(jiān)處，廣泛動(dòng)員、營造氛圍，把精神傳達(dá)到每一名員工，讓員工了解活動(dòng)方案目的意義。各單位要教育好廣大職工遵章守紀(jì)按章作業(yè)，分析本單位工作短板，轉(zhuǎn)變員工思想、轉(zhuǎn)變管理理念，打造本質(zhì)安全環(huán)境。二是措施方案要完善到位。根據(jù)公司安全攻堅(jiān)方案，制定好礦上方案，結(jié)合大排查活動(dòng)，逐條對(duì)照。職能部門要發(fā)揮監(jiān)督作用，充分利用視頻監(jiān)督新手段，克服“三慣思想”，動(dòng)態(tài)排查，制定措施，消除隱患。三是要貫徹落實(shí)考核到位。各級(jí)管理人員要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，強(qiáng)化管理、嚴(yán)格監(jiān)督，圍繞現(xiàn)場(chǎng)，舉一反三，排查隱患，消除隱患，堵漏洞、強(qiáng)措施，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。特別是年底前時(shí)間，時(shí)間緊任務(wù)重，做好第一階段安全攻堅(jiān)工作至關(guān)重要。采煤系統(tǒng)72510工作面，要多方謀劃，出實(shí)招，制定管控標(biāo)準(zhǔn)，集中力量打好殲滅戰(zhàn)，既保證安全，又要保證生產(chǎn)組織有序。掘進(jìn)系統(tǒng)要優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高機(jī)械化水平，減少人力投入，實(shí)現(xiàn)少人則安、無人則安。各單位要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全指示精神，積極營造安全氛圍，全力打贏歲末年初安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。