達竹金剛煤礦：嚴(yán)把四關(guān)，抓實抓細(xì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理

達竹金剛煤礦：嚴(yán)把四關(guān)，抓實抓細(xì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理

時至年末，是煤礦任務(wù)沖刺和和安全管理的關(guān)鍵時期，為有效防范安全事故發(fā)生，保護職工生命安全，進入12月以來，川煤達竹金剛煤礦從入井安全教育、安全隱患驗收、規(guī)范職工操作、標(biāo)準(zhǔn)化整改入手，嚴(yán)把 “安全確認(rèn)”關(guān)，抓實抓細(xì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理

嚴(yán)把“入井安全教育”關(guān)。入井前，各基層區(qū)隊必須開好班前會，分區(qū)包片科管人員、井下值班隊干、班組職工全員參加，不參加班前會不得入井。班前會上，必須按班前“八步曲”內(nèi)容組織職工學(xué)習(xí)，重點對職工當(dāng)班安全任務(wù)、安全管理重點、作業(yè)規(guī)程、安全風(fēng)險管控學(xué)習(xí)情況進行安全確認(rèn)，點名回答，點名抽背，是否對學(xué)習(xí)內(nèi)容完全掌握。同時，通過察言觀色等途徑排查安全不放心人員，掌握職工思想情緒，上班精神狀態(tài)，逐個進行安全確認(rèn)，對無精打采、精力分散、飲酒的職工，勸其回家休息，杜絕職工思想情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象。

嚴(yán)把“安全隱患驗收”關(guān)。安全監(jiān)控視頻和生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有安全生產(chǎn)隱患，現(xiàn)場跟班科管人員、值班隊干必須做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，及時安排班組職工按隱患整改“五定”原則，立即整改，堅決做到隱患不整改不生產(chǎn)，環(huán)境不安全不生產(chǎn)。對隱患的整改情況，區(qū)隊、班組認(rèn)真自查，安全管理科認(rèn)真把好隱患驗收安全確認(rèn)關(guān)，安排工作人員對照隱患整改清單，嚴(yán)格實行安全隱患整改銷號制度，對隱患整改措施落實情況及時做好“回頭看”倒查工作。每班必須定點定頭（面）和臨時工作地點，對照隱患清單逐條進行復(fù)查，查看隱患是否整改，或整改合格。同時建立隱患復(fù)查臺賬，作為重復(fù)隱患考核的參考依據(jù)，形成層層排查、梯次管理的安全隱患排查網(wǎng)絡(luò)，確保隱患真正消除。

嚴(yán)把“規(guī)范操作”關(guān)?，F(xiàn)場職工規(guī)范操作，是保證安全的前提。針對井下分散、復(fù)雜的生產(chǎn)施工環(huán)境，金剛煤礦把現(xiàn)場管理、靠前指揮作為“安全第一”的關(guān)鍵，要求管理人員、隊干、班組長，緊盯現(xiàn)場，杜絕違章。特別是空頂作業(yè)、斜坡行車行人、違章放炮、超拉超掛等習(xí)慣性違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止，進行安全教育。每班必須加大對磧頭頂板臨時支護、小機車、絞車運輸、爆破作業(yè)、有掘必探等重要環(huán)節(jié)盯防力度，重點查處不安全操作和各種違章違紀(jì)行為。對擺老資格、故意推諉扯皮、屢教不改違章職工，加倍處罰，并息工安全幫教合格，方可上崗。

嚴(yán)把“標(biāo)準(zhǔn)化整改”關(guān)。為杜絕標(biāo)準(zhǔn)化工作的滑坡現(xiàn)象，該礦要求各區(qū)隊、班組每班要對生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化做好“回頭看”工作。從錨桿布置、管線懸掛、材料堆碼、巷道文明生產(chǎn)、軌道鋪設(shè)等多渠道入手，對標(biāo)對表認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范、不合格，立即進行整改。必須做到工程質(zhì)量不合格不交班，材料堆碼不合格不交班，流砂雜物不收盡不交班，設(shè)備不完好、不衛(wèi)生不交班。同時，各區(qū)隊建立班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核臺帳，每月工資分配，直接與班組標(biāo)準(zhǔn)化工作保持情況掛鉤，激勵班組職工常態(tài)化整治標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動性。