冀中能源羊東礦二機電區(qū)“排兵布陣”查隱患護安全

在決勝年終的關(guān)鍵時刻，二機電區(qū)以班組自主創(chuàng)建為抓手，以安全體檢活動為載體，全面開展安全隱患大排查、大治理活動，排兵布陣查找安全“雷區(qū)”，鐵腕出擊排除管理“盲區(qū)”，傾力打好安全生產(chǎn)的主動仗。

二機電區(qū)將班前會作為抓實安全管理的首道關(guān)口。每天工房班前會上，由班工長結(jié)合生產(chǎn)實際、工作地點條件，向職工詳細(xì)說明現(xiàn)場存在的安全隱患、治理措施等內(nèi)容，對施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題進行預(yù)測分析，明確防范措施及責(zé)任人，切實讓職工知曉干什么、怎么干，做到有備無患。

扎實推進班組自主管理流程管控，嚴(yán)抓班組崗位安全風(fēng)險預(yù)控、班前自我隱患排查、班組內(nèi)部安全監(jiān)督等工作制度的落實，編織起牢固的安全網(wǎng)。作業(yè)前，職工對本崗位及相關(guān)崗位的安全狀況進行嚴(yán)格排查，做到不安全不生產(chǎn)。施工過程中，跟班工長強化現(xiàn)場走動巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到“關(guān)鍵環(huán)節(jié)必確認(rèn)、重要工序必盯防、薄弱崗位必巡查”。當(dāng)班工作完成后，再次對現(xiàn)場安全環(huán)境進行確認(rèn)，并將隱患排查治理情況作為交接班的內(nèi)容，做到“交清楚、接明白”，為下一班次安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。