冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦二機(jī)電區(qū)“四控”管理促生產(chǎn)
今年以來(lái),羊東礦二機(jī)電區(qū)針對(duì)戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員多、崗位分散等實(shí)際,創(chuàng)新實(shí)施了“四控”管理法,保障機(jī)電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
崗位安全隱患管控。該區(qū)要求每個(gè)崗位,班中進(jìn)行接班,班中、下班前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),并填寫(xiě)危險(xiǎn)源辨識(shí)卡,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患直接用電話匯報(bào)值班室,由值班室人員及時(shí)整改,不能當(dāng)班及時(shí)整改的,由值班人員做好記錄,提交區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)研究整改,區(qū)內(nèi)無(wú)法解決的由值班領(lǐng)導(dǎo)提交礦調(diào)度室解決,清除崗位安全隱患。
領(lǐng)導(dǎo)跟班巡查管控。該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)井下機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行分片、分段包保制,劃分了責(zé)任區(qū),實(shí)行人人帶著問(wèn)題入井,排查責(zé)任區(qū)內(nèi)人、設(shè)備、保護(hù)、以及環(huán)境等安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度整改隱患,清除機(jī)電系統(tǒng)的安全隱患。
業(yè)務(wù)素質(zhì)提升管控。該區(qū)從提升機(jī)電工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,制定機(jī)電管理培訓(xùn)計(jì)劃,組織機(jī)電系統(tǒng)員工學(xué)習(xí)設(shè)備功能、機(jī)電常見(jiàn)故障排查及分析,并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備相關(guān)知識(shí),鞏固學(xué)習(xí)成果。
設(shè)備隱患排查管控。該區(qū)制定機(jī)電設(shè)備隱患排查機(jī)制,按照“定時(shí)、定員、定量、定標(biāo)準(zhǔn)”的要求,對(duì)高開(kāi)、高啟、皮帶輸送機(jī)等機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日檢、周檢、月檢和班組巡檢制度,對(duì)每臺(tái)設(shè)備部件進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,超前處理,使每臺(tái)設(shè)備始終處于受控狀態(tài),防止機(jī)電事故發(fā)生。