檸條塔礦業(yè)公司：“四箭”齊發(fā)保安全

立足新起點，檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷售中心定從“零”開始向“零”奮斗，從“心”開始向“新”而行，啟動“四箭”齊發(fā)模式，全面提升安全管理水平，推動安全銷售工作在新起點上不斷向更高水平邁進。

“學習+責任”發(fā)好“開局箭”

該中心利用晨會、班前會、周學習會開展專題學習，原汁原味把各層級安全工作會精神宣傳貫徹到最基層，真正讓各項安全部署從“紙上落地”，進一步認清安全形勢，明確責任，筑牢“安全為天”的思想意識。

“排查+整改”發(fā)好“除患箭”

緊緊抓住發(fā)運現(xiàn)場這個“關鍵點”，通過深化領導干部走動式管理、安全員日常安全監(jiān)管制度，加強現(xiàn)場作業(yè)安全和人身安全管理，確?，F(xiàn)場作業(yè)時時處處有管理員巡視、檢查和監(jiān)督。對檢查出的隱患，明確整改時間、負責人和驗收人，落實閉環(huán)管理。通過全員參與、立體化監(jiān)管、系統(tǒng)化治理，構建安全銷售管理新格局。

“跟蹤+落實”發(fā)好“保責箭”

針對夜間裝車作業(yè)時段，堅持通過微信工作群推送安全裝車要點和安全提醒，增強安全工作的自覺性、責任心和責任感，系牢“安全繩”，促進各項安全措施有效落實，助力煤炭發(fā)運工作安全順利完成。

“黨政+工團”發(fā)好“聯(lián)保箭”

黨支部以“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”活動為契機，形成黨員帶動群眾的良好氛圍，開展“黨員身邊無事故”專項行動；工會開展《家庭安全承諾書》撰寫活動，為安全保駕護航；團支部根據工作實際，積極開展青年安全監(jiān)督崗等活動，形成安全聯(lián)保管理新模式。（楊帆）