嘉華公司:“三步走”鎖定“冬春百安”活動

嘉華機械公司本著早謀劃、抓主動的原則，積極開展冬春百日安全生產(chǎn)活動，以“三步走”確保活動目標實現(xiàn)。

第一步，宣傳動員階段，強化宣傳，營造氛圍。充分運用電子顯示屏、黑板報、早會及班前會等方式，廣泛宣傳“冬春百安活動”的目的和意義，深入宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策;宣傳安全生產(chǎn)知識及用電、用氣、消防、交通、?；?、雨季三防等安全常識，促使各級干部職工牢固樹立安全生產(chǎn)理念，提高全員安全素養(yǎng)，營造人人參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

第二步，排查整改階段，真抓實干，強化責(zé)任。該公司進一步強化“一把手”負責(zé)制，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，始終把安全生產(chǎn)作為必須堅守的紅線和底線，牢固樹立紅線意識、底線意識、擔(dān)當(dāng)意識、敬畏意識和治本意識，把履職盡責(zé)作為嚴管安全的唯一標準，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，把安全責(zé)任分層級落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工，真正將安全生產(chǎn)工作抓出成效。同時，強化疫情防控，確保安全生產(chǎn)。

第三步，總結(jié)提高階段，回頭看，強落實。通過總結(jié)前期活動開展情況，認真梳理整改內(nèi)容，層層壓實活動效果，確保實現(xiàn)首季開門紅。