恒源礦打造群監(jiān)新亮點(diǎn)護(hù)航礦井安全生產(chǎn)

作為投產(chǎn)近30年的老礦井，近幾年來面臨井下優(yōu)質(zhì)資源逐漸減少，地質(zhì)條件越來越復(fù)雜，接替緊張、設(shè)備老化等諸多問題，皖北煤電集團(tuán)恒源礦工會(huì)聚焦礦井重點(diǎn)生產(chǎn)難題，把創(chuàng)新群監(jiān)員機(jī)制建設(shè)、教育培訓(xùn)、工作流程、動(dòng)態(tài)管理作為工會(huì)服務(wù)礦井安全生產(chǎn)的主攻方向，不斷打造群監(jiān)新亮點(diǎn)，2020年，群監(jiān)員反饋隱患信息2萬余條，條條閉合整改，收到良好效果；新的一年將繼續(xù)乘勝前行嚴(yán)抓群監(jiān)工作，為礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新群監(jiān)員機(jī)制建設(shè)。礦成立群監(jiān)會(huì)，由工會(huì)主席任主任，工會(huì)副主席任副組長，生產(chǎn)部長及基層車間工會(huì)主席任委員，19個(gè)基層車間工會(huì)相應(yīng)成立了群監(jiān)分會(huì),為深入推進(jìn)群眾安全員監(jiān)督活動(dòng)奠定了組織基礎(chǔ)。各基層車間工會(huì)將群監(jiān)員的工作納入項(xiàng)目安全管理考核體系之中,明確了工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，信息站日常管理的工作制度，形成群防群治安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，使群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作有計(jì)劃、有安排、有監(jiān)督、有考核、有落實(shí)；細(xì)化每名群監(jiān)員權(quán)責(zé)，根據(jù)崗位實(shí)際，制定了不同崗位群監(jiān)員的責(zé)權(quán)表。使不同崗位的群監(jiān)員明確自身的責(zé)任和權(quán)利，按照責(zé)權(quán)表進(jìn)行考核，使群監(jiān)工作落實(shí)處見實(shí)效。

創(chuàng)新群監(jiān)員教育培訓(xùn)。針對群監(jiān)員的工作特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，對群監(jiān)員進(jìn)行聘任前的重點(diǎn)培訓(xùn)和任職后崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)。每名群監(jiān)員年度內(nèi)的培訓(xùn)時(shí)間均達(dá)到20學(xué)時(shí)以上，確保他們有步驟、有針對性的對作業(yè)程序進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和技能考核，明確群監(jiān)員在從事施工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全工作內(nèi)容、范圍、責(zé)任和義務(wù)。為解決集中培訓(xùn)時(shí)間短、容易“消化不良”，理論夠而現(xiàn)場分析少的問題，對群監(jiān)員進(jìn)行了“典型施工傷亡事故案例分析”培訓(xùn)；還針對施工作業(yè)特點(diǎn)，通過播放事故案例短片分析視頻，讓群監(jiān)員對案例進(jìn)行分析對比，有能力查找出工作中的盲點(diǎn)。

創(chuàng)新群監(jiān)員工作流程。廣泛開展群監(jiān)員安全經(jīng)驗(yàn)交流、安全“手指口述”和“崗位描述”現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，不同單位的群監(jiān)員相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，建立了群監(jiān)員管理制度。制度主要包括群監(jiān)員的單位、姓名、途經(jīng)路線，經(jīng)過時(shí)間、抓“三違”狀況、班組長簽字等10項(xiàng)內(nèi)容。群監(jiān)員必須嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、如實(shí)上報(bào)通知到群監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人；現(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫群監(jiān)員隱患信息，在現(xiàn)場復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，上報(bào)信息站下達(dá)整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。2020年群監(jiān)員反饋隱患信息2萬余條，條條閉合整改，為礦安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新群監(jiān)員動(dòng)態(tài)管理。礦工會(huì)從源頭入手加強(qiáng)群監(jiān)員的動(dòng)態(tài)管理。以《恒源煤礦群眾安全工作實(shí)施辦法》為主線，逐項(xiàng)對群監(jiān)員的上崗情況、勞動(dòng)紀(jì)律情況、一班“三匯報(bào)”情況、隱患排查治理與閉合管理情況、現(xiàn)場巡查情況、隱患排版填寫情況、三違行為治理情況、上崗記錄填寫情況等一一進(jìn)行打分定級，量化考核；實(shí)施群監(jiān)員最有價(jià)值信息評比活動(dòng)，既調(diào)動(dòng)了群監(jiān)員的積極性，又增加了群監(jiān)員的履職能力，有效地提升和促進(jìn)了群監(jiān)員的過程監(jiān)督檢查質(zhì)量、上崗質(zhì)量、工程質(zhì)量督查效果。在群監(jiān)隊(duì)伍中全面開展“五勤、五嚴(yán)、五堅(jiān)持、五不走”活動(dòng)。五勤即嘴勤、眼勤、手勤、耳勤、腿勤，五嚴(yán)即嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，使群監(jiān)員的作業(yè)水平得到充分發(fā)揮。

面對該礦2020年的安全好成績，群監(jiān)員們紛紛感言，礦工會(huì)“四創(chuàng)新”工作讓大家有抓手，有信心以高度的主人翁責(zé)任感，帶著忠誠和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)當(dāng)好現(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全衛(wèi)士，新的一年里要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，以實(shí)際行動(dòng)為礦安全生產(chǎn)再筑牢固的安全防線。