山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司：精編“網(wǎng)絡(luò)”布控牢固安全“防線”

山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司：精編“網(wǎng)絡(luò)”布控牢固安全“防線”

新年伊始，山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司認真貫徹落實公司和職代會精神，從警示教育、責任落實、現(xiàn)場管控等方面入手，多條“防線”布控，精編“網(wǎng)絡(luò)”預防，確保安全生產(chǎn)。

該公司結(jié)合事故案例，利用培訓、宣講等形式，開展“算安全賬、做安全人、干安全事”宣教活動，引導職工牢固樹立“安全是最大效益”“違章就是事故”的理念。在安全培訓上，堅持采用傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代化手段相結(jié)合、理論培訓與現(xiàn)場教學相結(jié)合、日常培訓與崗位練兵相結(jié)合的方式進行，進一步提升全員素質(zhì)和技能，為安全生產(chǎn)提供思想保障。

該公司根據(jù)《安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》，圍繞大災害防治、大系統(tǒng)安全、大事故防范，深入開展專項整治工作，堅持“重在從根本上消除事故隱患”的責任體系、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制。強化安全目標責任考核，逐級量化分解安全責任目標，逐級簽訂安全目標責任書、安全生產(chǎn)承諾書，落實全員安全責任，強化干部安全履職。進一步完善礦領(lǐng)導及各專業(yè)科區(qū)級干部下井現(xiàn)場跟班、“三違”治理等管理規(guī)定，每月對管理人員安全履職情況進行檢查公示。深化無隱患、無“三違”、無事故班組創(chuàng)建，全面實施班組自治、個人自律、問題自檢、崗位自控、安全自保的管理模式，不斷提升本質(zhì)安全水平。

同時，該公司不斷完善雙重預防機制，嚴格落實隱患排查治理機制，超前抓好風險辨識分級管控和隱患排查分級治理。強化班前、班中、班后三個環(huán)節(jié)管控，堅決做到不帶隱患開工、班中不產(chǎn)生隱患、不帶隱患收工，切實減少事故隱患。積極開展查暗點、除盲點、“揭短亮丑”活動，全力做好隱患排查整治工作。

（張繼濤 劉孟）