寧夏煤業(yè)洗選中心：安全管理無盲區(qū)
國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控和重大隱患整改，扎實(shí)推進(jìn)安全責(zé)任網(wǎng)格化管理。建立起40個(gè)一級(jí)、243個(gè)二級(jí)、567個(gè)三級(jí)安全責(zé)任網(wǎng)格化管理體系，做到了定格、定人、定責(zé)、定目標(biāo)、定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)格全覆蓋、管理無盲區(qū)”。
這個(gè)中心提出，進(jìn)一步壓實(shí)安全管理責(zé)任，正確處理安全與生產(chǎn)、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)公司“安全環(huán)保1號(hào)文件”，明確全年27項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定125項(xiàng)具體措施，扎實(shí)開展安全環(huán)?！帮L(fēng)險(xiǎn)管控年”及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，建立健全了安全責(zé)任體系。加大安全隱患治理力度。實(shí)行“3+1”隱患排查機(jī)制，組織專業(yè)、專項(xiàng)檢查92次，消除系統(tǒng)性隱患215項(xiàng)，查改問題3468項(xiàng)。積極開展“大反思大討論大整頓”“八落實(shí)八推進(jìn)”專項(xiàng)活動(dòng)，按照“八問三思”查改思想、認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)方面問題39項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施安全隱患76項(xiàng)。先后投入1990萬元，實(shí)施了廠房鋼結(jié)構(gòu)、75T鍋爐煙囪防腐等重大安全隱患整治。創(chuàng)新安全管理方式。以安全管理創(chuàng)新為突破口，創(chuàng)新實(shí)施“共擔(dān)共享、安全結(jié)對(duì)”“安全隱患排查整治積分獎(jiǎng)勵(lì)”“跨年度授安全環(huán)保旗”等活動(dòng)，安全管理效能顯著提升。
本網(wǎng)記者：于敏
國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心
