冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉提升安全管理水平

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉提升安全管理水平

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，瞄準(zhǔn)全年安全“零”目標(biāo)，精細(xì)管控堵漏洞，為礦井持續(xù)安全穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護(hù)航。

該公司牢固樹立“安全第一”安全理念，以加強(qiáng)員工安全教育為抓手，利用牌板、宣傳欄、微信群等載體，引導(dǎo)員工深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，不斷提升員工安全業(yè)務(wù)知識水平；制定年度警示教育計劃，組織開展班前安全風(fēng)險評估、事故案例討論、安全知識問答等活動，選取典型事故案例，剖析事故原因，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識；加大安全培訓(xùn)教育力度，制定培訓(xùn)計劃、按需施教、持證上崗，持續(xù)加強(qiáng)崗前規(guī)范化管理、通過開展技術(shù)問答、技能提升等安全文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)安全“零”目標(biāo)的理念滲透，積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，筑牢安全生產(chǎn)根基。

該公司建立“超前預(yù)防”管理機(jī)制，針對井下各系統(tǒng)、采掘面、硐室機(jī)房及關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每周進(jìn)行拉網(wǎng)式安全“體檢”，認(rèn)真排查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，安排專人逐項(xiàng)逐條限期整改，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任檢查制度。持續(xù)開展以頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”為重點(diǎn)的安全隱患大排查，標(biāo)本兼治，堵塞漏洞，防患于未然，鞏固延續(xù)礦井安全發(fā)展良好態(tài)勢。

該公司嚴(yán)格按照《金谷煤業(yè)安全管理制度》，落實(shí)“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，把安全管理思想和要求切實(shí)融入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，切實(shí)履行提醒、督促、警示、考核、問責(zé)職能。不斷開展安全檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平。成立以各部門負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)巡查小組，堅持24小時動態(tài)巡回檢查，重點(diǎn)排查巷道工作面、“三違”易發(fā)區(qū)域、交接班時間，盯緊看牢，切實(shí)提高施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

該公司堅持安全工作管理是關(guān)鍵，嚴(yán)抓管理在干部，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭做表率，明確包保連帶責(zé)任，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層傳遞壓力，級級分解目標(biāo)，引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位工種職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化崗位安全風(fēng)險管控。真正將自己擺進(jìn)去，將工作擺進(jìn)去、將職責(zé)擺進(jìn)去，帶頭開展批評與自我批評，查漏補(bǔ)缺，明確整改方向，列出整改清單，制定整改措施，設(shè)定整改時限，全力打造履職踐諾、擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干、遵規(guī)守紀(jì)的高素質(zhì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，以務(wù)實(shí)作風(fēng)創(chuàng)造新氣象，為礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實(shí)保障.

（郭聰）